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積極轉(zhuǎn)變思想，不斷提高認識。只有廣大員工都建立了共同的價值追求，就能最大化的消除在工作中產(chǎn)生的各種矛盾、隔閡等。煙草企業(yè)也只有牢固踐行“兩個利益至上”行業(yè)共同
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煙葉重量控制在20-40公斤）。在前期那些工作的基礎(chǔ)上，這些是完全可以做到的。在后期的交售過程中，也能保證煙農(nóng)利益的“最大化”，還能降低煙葉
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員工活力。盡管薪酬不是激勵員工的惟一手段，也不是最好的辦法，但確實是一個非常重要、最易被煙草企業(yè)運用的方法。要研究實現(xiàn)薪酬激勵效能最大化的藝術(shù)，在薪酬構(gòu)成上
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銷量的最大化，為實現(xiàn)“卷煙上水平”奠定了堅實的基礎(chǔ)?！ ∫?、精耕細作市場，營造品牌培育外部環(huán)境 （一）強化宣傳，提升客戶品牌培育
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最大化發(fā)揮作用，無法獲取最佳的效果和目標。
3、客戶經(jīng)理所開展的卷煙營銷服務(wù)過于重視自身利益，缺少人性化。
隨著“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫
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服務(wù)，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，客戶經(jīng)理要對那些卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不好的客戶進行指導(dǎo)讓其調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)，在保證經(jīng)營需求的前提下避免脫銷斷檔，實現(xiàn)盈利最大化
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土地整治，力求最大化地為煙農(nóng)提供“方便”，助推重慶“兩翼”地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
條條“惠民路” 溫暖千萬家
來到重慶市石柱土家族自治縣，正是煙苗移栽的時節(jié)
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;煙草工商企業(yè)為了提高管理水平，紛紛采用現(xiàn)代信息技術(shù)，做到精細化管理，實現(xiàn)投入最小化，產(chǎn)出最大化。有人認為，傳統(tǒng)管理方式也能提高
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最大化。工作中始終踐行國家利益和消費者利益至上，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格遵守國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，在服務(wù)市場中與卷煙零售共同面對市場環(huán)境的各種困難
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，以利于實現(xiàn)各自產(chǎn)品規(guī)格在市場上的平穩(wěn)過渡，最大化地確保“雙喜”對原來屬于“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等品牌資源的市場份額接手，實現(xiàn)“雙喜”市場份額的大幅提升
