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不均衡，而且銷售也不均衡。分揀和送貨人員前期壓力會(huì)很大，后期的壓力減小，一曝十寒。這樣做當(dāng)然不行，隔周投放一些大品牌的卷煙，會(huì)有
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;“黃金葉”正在代表豫煙在中國煙草大品牌競爭版圖中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)崛起，讓以“黃金葉”為主導(dǎo)品牌形成核心支撐的河南中煙在中國煙草大企業(yè)競爭版圖中牢牢占據(jù)著重要一席之地。
“明黃色”軍團(tuán)再續(xù)新傳
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，年輕人越來越欣賞那些在某一細(xì)分領(lǐng)域有專長的品牌。不需要大品牌，但一定是精細(xì)的有品質(zhì)的。戀物文化之下，產(chǎn)品和服務(wù)需要更盡心血，承載更清晰的意義和情感
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一氧化碳含量8mg，是傳統(tǒng)大品牌在低焦高檔領(lǐng)域發(fā)力的一個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品。專屬原料、專用配方、專門工藝、專線加工，成就了“云煙（大重九）”的獨(dú)特氣質(zhì)
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價(jià)值的重要載體和寶貴財(cái)富。要積極實(shí)施大品牌大市場大企業(yè)戰(zhàn)略，按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求，深化品牌資源配置方式改革，促進(jìn)資源要素在更大
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焦點(diǎn)，以“一山一世界”的包容胸懷攜手“皖煙”系列共同創(chuàng)造“大黃山”新的輝煌。
大單品，大品牌。在二類煙競爭版圖中，那些占據(jù)著絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)或保持著后起之秀活力
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“中國煙草”這一整體大品牌，是雙方都不容推卸的責(zé)任與使命。而就行業(yè)下的每一獨(dú)立組織而言，在工商分離體制下，商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌塑造與工業(yè)企業(yè)提供的商品——卷煙品牌
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發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，繼LV明確表示不會(huì)在國內(nèi)二三線城市繼續(xù)開店后，Gucci也宣布放緩在國內(nèi)的發(fā)展計(jì)劃。
不僅是國際知名的大品牌，一些以往“皇帝女兒不悉嫁”的高端
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，因?yàn)檫@一類品牌是戰(zhàn)略性的大品牌，不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)退出市場。
有時(shí)，我們客戶經(jīng)理雖然也在盡心、盡力地培育品牌，但是，培育的方向和重點(diǎn)
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品牌適度有序競爭、做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持賣好的產(chǎn)品、扶大的品牌、服務(wù)一流的企業(yè)，不搞地區(qū)封鎖，堅(jiān)決克服個(gè)別地區(qū)針對(duì)不同類別不同品牌，在市場準(zhǔn)入、訂單安排、貨源
