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已確認立項的課題進行資料梳理與優(yōu)化，編制課題行動方案和正式立項申請書，為課題的后續(xù)實施奠定堅實基礎(chǔ)。生產(chǎn)管理部將根據(jù)行動方案的計劃節(jié)點，定期跟蹤落實課題的進度
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，通過跟蹤管理、突擊檢查、錯時檢查、交叉檢查等方式，嚴厲打擊各類涉煙違法活動。健全執(zhí)法協(xié)作機制，加強與公安、郵政、市場監(jiān)管等部門的聯(lián)系，定期召開
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，提高辦事效率，讓群眾真正感受到便捷和高效的服務(wù)。三是強化群眾監(jiān)督效果。加強監(jiān)督檢查，定期對行政許可服務(wù)進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正服務(wù)中存在的問題
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、卷煙退換等內(nèi)部資料進行分類裝冊，按標準化要求進行歸檔，定期開展防潮、防蟲、防火災(zāi)等安全檢查，確保紙質(zhì)材料在體系文件受控范圍內(nèi)得到妥善保管。
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等，向員工普及安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全意識和自我保護能力。二是強化安全培訓(xùn)。定期組織員工進行安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，提高
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的工作進行全過程跟蹤，每旬一通報，每月一考核，對考核結(jié)果定期公布，對考核結(jié)果排名靠前的營銷人員進行獎勵，對指標靠后的營銷人員進行通報
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服務(wù)短板，持續(xù)提升客戶滿意度。聚焦經(jīng)營指導(dǎo)“發(fā)力點”。結(jié)合客戶經(jīng)營規(guī)模和業(yè)態(tài)分類，定期組織零售客戶開展品牌培育、終端陳列、開口營銷等方面培訓(xùn)，提升薄弱環(huán)節(jié)
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;提升經(jīng)營能力。三是耐心宣傳講解。發(fā)揮誠信互助小組實效，定期召開小組會議進行煙草專賣法律法規(guī)知識培訓(xùn)，講清違法違規(guī)行為，強調(diào)違法成本，提高零售戶
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，定期開展組內(nèi)法律宣傳、卷煙出樣幫扶，通過系列幫扶和監(jiān)督措施引導(dǎo)客戶誠信規(guī)范守法經(jīng)營。
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職工取得應(yīng)急救護培訓(xùn)證書；還將專業(yè)知識融入企業(yè)規(guī)章制度，帶頭制定企業(yè)標準，積極組織開展職業(yè)病危害定期檢測、分級管理、職業(yè)健康體檢監(jiān)護等，及時完善
