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,河南許昌市煙草公司的“1245船形工作法”,浙江寧波市煙草公司運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)理念“后臺賦能前臺”的現(xiàn)場管理新模式,山東濰坊市煙草公司“上下聯(lián)動(dòng)、需求拉動(dòng)、流程驅(qū)動(dòng)、循環(huán)
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大家反復(fù)地推演、論證,卷煙分揀“五步工作法”于當(dāng)月底終于應(yīng)運(yùn)而生?!拔宀?em class="term">工作法” 可以減少分揀人員在卷煙分揀過程中多余的動(dòng)作、多余的時(shí)間等待、多余的行走路徑等問題,通過推廣實(shí)施
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;以至實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確。服務(wù)內(nèi)容具體、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一的目的。同時(shí)將“135”工作法與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,以完善規(guī)范服務(wù)推進(jìn)工作法的深入應(yīng)用,以135工作法深入應(yīng)用推進(jìn)規(guī)范服務(wù)
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“136”工作法,以信息化為支撐,強(qiáng)化監(jiān)管目標(biāo)、規(guī)范監(jiān)管流程、提升監(jiān)管水平,按照網(wǎng)格化市場監(jiān)管工作思路,利用市場監(jiān)管移動(dòng)終端機(jī),實(shí)現(xiàn)
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,確保完成。
1、全面推進(jìn)“135”工作法。要以“135”工作法軟件系統(tǒng)的全面運(yùn)用為抓手,進(jìn)一步優(yōu)化營銷工作流程,完善業(yè)務(wù)操作體系,強(qiáng)化日常
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開展知名品牌培育工作的新方法、新途徑。
二、堅(jiān)持主線,把握要點(diǎn),將“135”工作法貫穿品牌培育全過程
加強(qiáng)“135”工作法的學(xué)習(xí)和研究,吃透精髓
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;努力提高管理水平?!? 二是與“兩個(gè)推廣”工作有機(jī)結(jié)合起來。要把建功立業(yè)活動(dòng)同推廣“135”工作法相結(jié)合,細(xì)化工作法操作流程,全面開展對客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理等一線營銷
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?!? 1、推廣應(yīng)用“135”工作法?!?35”工作法的推廣應(yīng)用,有利于規(guī)范一線營銷人員的工作行為,實(shí)現(xiàn)痕跡化管理,提高工作效率。要以“135”工作法軟件
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引路,充分發(fā)揮領(lǐng)頭示范作用
營銷隊(duì)伍是建功立業(yè)活動(dòng)的主體,也是活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵。一是推廣“135”工作法,提高品牌培育能力。通過加強(qiáng)“135”工作法培訓(xùn)
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花大力氣去宣傳引導(dǎo),提高消費(fèi)者的認(rèn)知度。非常之時(shí),須有非常之法,對于滯銷品,我們別無他法,只能求諸‘135工作法’”,