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三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，對(duì)照專賣內(nèi)管人員的工作規(guī)范、工作內(nèi)容及工作流程，認(rèn)真開展日常監(jiān)管和定期檢查；
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，營(yíng)造全員主動(dòng)參與創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)氛圍。
二是理清思路、突出重點(diǎn)。嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確創(chuàng)建內(nèi)容，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范工作流程
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，保證內(nèi)訓(xùn)工作的有序進(jìn)行；強(qiáng)化工作流程，各部門按年度教育培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，制定內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，并要求每個(gè)部門在一年內(nèi)必須組織相關(guān)人員內(nèi)訓(xùn)一次
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實(shí)施方案》，以創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”和“優(yōu)秀縣級(jí)分公司”為抓手，以文化建設(shè)為活動(dòng)載體，創(chuàng)新工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，努力推動(dòng)文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化
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五是統(tǒng)籌兼顧。以此次“兩標(biāo)一體”工作為契機(jī)，進(jìn)一步梳理優(yōu)化工作流程，合理設(shè)置不同部門之間的工作接口，查找并解決工作中實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行整改
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工作流程、統(tǒng)一日分級(jí)量、統(tǒng)一考核辦法的方式加強(qiáng)對(duì)分級(jí)隊(duì)員的管理，著力提高分級(jí)質(zhì)量。
據(jù)悉，今年該縣散煙收購(gòu)專業(yè)化分級(jí)有兩個(gè)特點(diǎn)，一是分級(jí)組織形式由去年的分散
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，采取隨機(jī)與定點(diǎn)檢查相結(jié)合、走訪煙農(nóng)、察看銷毀檔案及圖片痕跡材料等多種方式，主要從組織實(shí)施、工作流程、不適用腳葉田間處理、監(jiān)督管理、煙葉站全面驗(yàn)收等方面進(jìn)行考核打分
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問(wèn)題的原因。對(duì)2012年全區(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)；并結(jié)合當(dāng)前烤煙生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)講解了不適用煙葉田間處理的十個(gè)工作流程和對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)
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;無(wú)線移動(dòng)設(shè)備的使用提高了實(shí)時(shí)信息的查詢和校對(duì)，改善了工作流程，提高了工作效率。固定式掃描儀在打包區(qū)域的使用，取代了原有的手工掃描，提高了數(shù)據(jù)
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，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量的合理投入和監(jiān)管效果的全面提升。
執(zhí)法流程標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管的工作流程和服務(wù)流程，尤其對(duì)一線、基層專賣人員在執(zhí)法過(guò)程中的言行舉止、方式方法進(jìn)行
