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，營造全員主動參與創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動氛圍。
二是理清思路、突出重點。嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動驗收考評標(biāo)準(zhǔn)要求，明確創(chuàng)建內(nèi)容，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范工作流程
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，保證內(nèi)訓(xùn)工作的有序進行；強化工作流程，各部門按年度教育培訓(xùn)計劃組織實施，制定內(nèi)訓(xùn)項目，并要求每個部門在一年內(nèi)必須組織相關(guān)人員內(nèi)訓(xùn)一次
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實施方案》，以創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”和“優(yōu)秀縣級分公司”為抓手，以文化建設(shè)為活動載體，創(chuàng)新工作機制，規(guī)范工作流程，努力推動文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化
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五是統(tǒng)籌兼顧。以此次“兩標(biāo)一體”工作為契機，進一步梳理優(yōu)化工作流程，合理設(shè)置不同部門之間的工作接口，查找并解決工作中實際問題，進行整改
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工作流程、統(tǒng)一日分級量、統(tǒng)一考核辦法的方式加強對分級隊員的管理，著力提高分級質(zhì)量。
據(jù)悉，今年該縣散煙收購專業(yè)化分級有兩個特點，一是分級組織形式由去年的分散
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，采取隨機與定點檢查相結(jié)合、走訪煙農(nóng)、察看銷毀檔案及圖片痕跡材料等多種方式，主要從組織實施、工作流程、不適用腳葉田間處理、監(jiān)督管理、煙葉站全面驗收等方面進行考核打分
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問題的原因。對2012年全區(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，進一步明確了目標(biāo)任務(wù)；并結(jié)合當(dāng)前烤煙生產(chǎn)實際，詳細(xì)講解了不適用煙葉田間處理的十個工作流程和對應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)
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;無線移動設(shè)備的使用提高了實時信息的查詢和校對，改善了工作流程，提高了工作效率。固定式掃描儀在打包區(qū)域的使用，取代了原有的手工掃描，提高了數(shù)據(jù)
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，實現(xiàn)執(zhí)法力量的合理投入和監(jiān)管效果的全面提升?！? 執(zhí)法流程標(biāo)準(zhǔn)化。進一步規(guī)范市場監(jiān)管的工作流程和服務(wù)流程，尤其對一線、基層專賣人員在執(zhí)法過程中的言行舉止、方式方法進行
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《城區(qū)煙草專賣局許可證延續(xù)實施方案》，成立組織機構(gòu)、明確工作流程、實施步驟、職責(zé)分工，要求到期許可證由專賣管理所負(fù)責(zé)辦理，客戶經(jīng)理協(xié)助通知零售戶提交延續(xù)材料
