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企業(yè)文化建設(shè)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，查找出存在的差距與不足。在調(diào)研過程中，受訪的干部職工圍繞完善企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫、推動(dòng)文化管理等關(guān)鍵問題提出了建設(shè)性意見，
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;，對品牌培育活動(dòng)進(jìn)行過程跟蹤，對品牌市場表現(xiàn)、客戶進(jìn)銷存等運(yùn)行記錄進(jìn)行周小結(jié)、月總結(jié)、月評估、找差距，對品牌培育成效、個(gè)人品牌培育業(yè)績進(jìn)行評估或績效測量。
五
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》的會議發(fā)言，會議對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作作出了六項(xiàng)部署。
一是明確差距、銳意進(jìn)取、守土有責(zé)，以深化案件經(jīng)營、強(qiáng)化內(nèi)管外打?yàn)橹c(diǎn)，提增打私打假和專賣管理工作
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進(jìn)行了，近10年來也取得了一定的成績，但與國家局、行業(yè)的要求還有很大的差距。這次“課題”的研究將幫助我們從思想觀念、制度建設(shè)的角度進(jìn)一步理順?biāo)悸?#xff0c;真正做到全面
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，再上新水平；另一方面要求認(rèn)真查找問題，尋找差距，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的短板，分析出現(xiàn)問題的原因。同時(shí)對下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排
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公司黨組成員結(jié)合分管工作，就如何貫徹落實(shí)姜成康局長講話精神作了發(fā)言。大家在發(fā)言中表示，要按照姜成康局長的指示精神，解放思想、堅(jiān)定信心，對照差距
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縮短正式員工與聘用員工的工資福利待遇的差距，與外單位比，我們工資待遇還算是不錯(cuò)的，我相信，以后煙草員工的待遇會更好，相信不遠(yuǎn)的將來
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，分析自身在思想觀念、工作能力、工作作風(fēng)、利益觀念、奉獻(xiàn)意識等方面存在的差距和不足，查找原因，提出整改措施和努力方向。
三是以主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，
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成績的同時(shí)，驗(yàn)收組指出了需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的工作，要求以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局為契機(jī)，找準(zhǔn)差距，整改問題，繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，
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的要求，瞄準(zhǔn)省內(nèi)同類指標(biāo)的先進(jìn)水平逐一細(xì)化對照指標(biāo)，查找差距。年初制訂了《2012年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)》，分別從生產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、創(chuàng)新活動(dòng)
