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，2014年1月中旬，由楊剛、李帥、王馮、秦和平等技術(shù)骨干組成的辣棒QC小組正式成立，開始對通道機(jī)補(bǔ)貨環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行攻關(guān)。
小組成員對補(bǔ)貨流程現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查
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市場運(yùn)行和卷煙營銷的總體發(fā)展態(tài)勢。并且通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得業(yè)戶，其始終與業(yè)戶之間保持著平等的營銷關(guān)系。而與卷煙零售業(yè)戶關(guān)系較為不和諧的客戶經(jīng)理，其通常存在著主觀思想認(rèn)識
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，“圣人”指點(diǎn)，也就很難成就大業(yè)。因此，要尊重人、愛護(hù)人和關(guān)心人，尊重人格平等，關(guān)心追求成長，使其才智盡展，讓
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的正確性，行政復(fù)議和行政訴訟的可能性才會降到最低。
另外，樹立法律面前人人平等的法律意識，去除官本位思想，秉公執(zhí)法，不濫用自由
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一個(gè)消費(fèi)層面的群體，以傳統(tǒng)的眼光來做服務(wù)，僅僅理解為對使用價(jià)值、商品文化的推介，顯然不能滿足他們的需求，他們不僅需要客戶經(jīng)理平等對待
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、公開，讓咱們零售客戶在同一平臺上平等競爭?！? 三是怕政策宣傳不到位，或者干脆不宣傳。開店這么多年，也接觸了六七個(gè)客戶經(jīng)理，有了一定的可比性
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下，實(shí)現(xiàn)煙草公司為零售客戶提供的服務(wù)達(dá)到最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”新型客我關(guān)系的目標(biāo)。積分能夠明確煙草公司與零售客戶之間的‘責(zé)權(quán)利’，
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的對象，真正將自己放在與對方平等的地位。
作為一名零售戶，會經(jīng)常面對各種不同類型的顧客，有些顧客都會對自己想購買的商品有一些不滿或抱怨。遇到這種情況
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;在不知法的情況下，違反煙草專賣法等法律法規(guī)的行為；不懂經(jīng)營和推介技巧，無法保障自己盈利水平等風(fēng)險(xiǎn)。從保障卷煙零售客戶利益層面出發(fā)，加強(qiáng)
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水平等也得到顯著提升，在有效降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度的同時(shí)，亦有效保障了煙農(nóng)的種煙受益。2014年，全國180多萬戶煙農(nóng)種煙收入達(dá)到了700多億元（含
