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（營銷部）班子成員、職工代表進行了座談交流，聽取了區(qū)局（營銷部）前三季度的工作匯報，征求了基層員工對市局（
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，積極推進，有力改善公共衛(wèi)生環(huán)境，提高公眾文明素養(yǎng)，展示師宗良好形象。二是明晰責(zé)任分工，落實工作任務(wù)。在前期完成社區(qū)試點、充分征求
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煙草專賣局高度重視，認真落實，積極推進“三項制度”落地實施。
一是做好整體轉(zhuǎn)化。通過背景學(xué)習(xí)研究、條文對比分析、文件轉(zhuǎn)化起草、內(nèi)部座談研討、聽取專家意見、地方溝通協(xié)調(diào)、征求
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、民主測評、個別談話、征求意見等程序，深入了解掌握考核對象在試用期期間組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等方面情況，全面檢驗新提拔干部適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的能力和水平，
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體驗。在馬欄煙站與基層干部職工和煙農(nóng)代表座談，征求意見建議，了解基層工作中存在的困難和問題。
高興智指出，縣級煙草專賣局是煙草大廈的基石，
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，廣泛征求群眾對烤煙生產(chǎn)發(fā)展的對策建議，并借機宣傳煙葉收購惠農(nóng)政策和措施辦法及收購標(biāo)準(zhǔn)，在煙區(qū)營造良好的輿論氛圍。
接下來，他們將通過專題培訓(xùn)、專家
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）機關(guān)主題教育期間能解決的問題清單進行了研究，在廣泛征求意見、自覺對表對標(biāo)、深刻剖析反思的基礎(chǔ)上，歸納了12項問題，其中前6項為主動認領(lǐng)
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工作安排，先后到68個基層單位，征求意見建議295人次，搜集問題179個，其中現(xiàn)場解決43個，既找出了基層單位在推進高質(zhì)量發(fā)展中
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職工群眾意見。調(diào)研結(jié)束后，省局（公司）黨組理論學(xué)習(xí)中心組將組織交流調(diào)研成果，重點交流調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、征求到的意見建議、改進工作的辦法和措施建議
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進大廳”活動，由縣局局長、分管副局長和辦事群眾面對面交流，了解工作人員工作狀態(tài)、服務(wù)水平，征求辦事群眾意見建議。同時，建立“服務(wù)對象回訪制度
