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;減少不必要的工作，杜絕出現(xiàn)“耗時(shí)耗力、碌碌無(wú)為”現(xiàn)象，確保終端建設(shè)有的放矢，事半功倍。
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，切實(shí)體現(xiàn)了各級(jí)部門對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作的高度重視和開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的重要性和必要性，為后期煙葉收購(gòu)的有序進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為今后米易縣局（分公司
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客戶經(jīng)營(yíng)水平。
四是勤反饋?？蛻艚?jīng)理要將收集到的各種動(dòng)態(tài)信息、客戶需要解決的問(wèn)題及時(shí)記錄，確保不遺漏任何有效信息，并做好必要的電子信息臺(tái)帳和書(shū)面資料，及時(shí)
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問(wèn)題。
此次動(dòng)員會(huì)議，為宕昌縣局（營(yíng)銷部）進(jìn)一步開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)指明了方向，使大家充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要性和必要性，營(yíng)造
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授權(quán)管理規(guī)定、合同編號(hào)管理制度等相關(guān)配套制度，明確了各部門的職責(zé)分工，細(xì)化了管理要求，減少不必要扯皮或失誤，提高了合同的規(guī)范化管理水平。
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，是提高市場(chǎng)監(jiān)管效率的必要手段，主要通過(guò)對(duì)零售客戶基本信息、案件信息、銷售信息等數(shù)據(jù)的查詢、分析、對(duì)比，遵循“分析、計(jì)劃、檢查、處理”四個(gè)步驟，系統(tǒng)
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和端口掃描，利用系統(tǒng)漏洞從事破壞網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)。運(yùn)用ACL關(guān)閉不必要協(xié)議，避免死亡之Ping等DOS攻擊。積極探索入侵檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控防御作用。
四防管理不善。通過(guò)
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政策和技術(shù)措施等信息能夠直接高效快捷地傳達(dá)到基層技術(shù)員，減少了部分不必要的系統(tǒng)發(fā)文和紙張浪費(fèi)，技術(shù)員直接與相關(guān)負(fù)責(zé)人交流溝通更利于公司決策，各片區(qū)之間比學(xué)趕超
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的必要性和緊迫性，全體員工要充分認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)、新局面，充分理解行業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新要求。對(duì)下一步工作，他提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要樹(shù)立
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通過(guò)“四舉措”強(qiáng)化物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理：加大物流成本費(fèi)用控制力度，重點(diǎn)針對(duì)可控性物流費(fèi)用，保證必要環(huán)節(jié)的流程和手續(xù)到位，從源頭進(jìn)行費(fèi)用管控；
