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，一方面，專賣人員知識結(jié)構(gòu)普遍老化，文化程度偏低，對專賣管理新知識接受能力差，技能提升慢。另一方面，一些縣級局對專賣技能
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高峰期，門庭若市，長龍逶迤。盡管門店人員忙得腳不沾地，但客戶們?nèi)匀辉孤曒d道，嫌我們動作慢，怨進(jìn)貨難。銷售結(jié)束后，還要
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惰性現(xiàn)象就可能在轄區(qū)內(nèi)蔓延。因此，客戶經(jīng)理要及時關(guān)注現(xiàn)代終端客戶的品牌培育進(jìn)度，定期查詢現(xiàn)代終端客戶考核品牌的銷量、增幅、動銷率等指標(biāo)，對其中進(jìn)度偏慢的客戶
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的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽(yù)的提高等多種方式體現(xiàn)，時效長、見效慢
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的新知識與新技能，自身技能提升慢；二是培訓(xùn)方式缺乏創(chuàng)新，還不夠全面，缺乏系統(tǒng)性。多數(shù)情況下只是對技術(shù)骨干有針對性培訓(xùn)，而大部分職工
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和推進(jìn)劑。理解和支持他們發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕慢，就怕站，在支持創(chuàng)新的路上，需要這種思想認(rèn)識。
三、培育良性的制度設(shè)計
制度設(shè)計，
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干、不敢干，對上級的決策部署理解慢、悟性差，有困難不是主動想辦法解決，而是矛盾上交、推諉扯皮。這些問題如不徹底解決，勢必貽誤工作、貽誤發(fā)展。因此
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慢長的周期，達(dá)到一個理想發(fā)展目標(biāo)，需要一定時間，借助行業(yè)的品牌營銷策劃活動的扎實開展，可以積極促進(jìn)零售終端和消費(fèi)終端對目標(biāo)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同
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一點戒心?！? 俄羅斯現(xiàn)實主義文學(xué)家克雷洛夫有一篇寓言，說一個人因為怕剃刀慢而棄之不用，改用很鋒利的鐮刀刮胡子。結(jié)果不僅胡子沒有刮干凈，還刮得滿臉是血。其實
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控部門介紹，灰霾對人體健康比較顯著的影響是加重呼吸道疾病。目前主要是急性呼吸道感染、支氣管炎、哮喘、慢阻肺等。這是因為灰霾的懸浮物質(zhì)會刺激呼吸道，另外細(xì)菌、病毒會黏附
