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“指揮棒”作用，通過量數(shù)據(jù)、比業(yè)績，有效激發(fā)專賣管理隊伍爭優(yōu)爭先意識和奮斗進取精神，調(diào)動工作積極性，提升工作效能和工作活力。突出“廉
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”管理大綱。四是打造卓越績效管理樣板，筑牢規(guī)范管理防線，推動企業(yè)管理效能持續(xù)提升。
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煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標有機結(jié)合,以“數(shù)字賦能工程”課題建設(shè)為著力點,聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化技術(shù)融合、數(shù)據(jù)要素流動、提升治理效能等四方面,科學(xué)布局、精準謀劃,以一體化平臺建設(shè)驅(qū)動變革、促進發(fā)展,持續(xù)推動
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收獲，就“高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊伍”發(fā)表感想，持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，強化技術(shù)技能，為打造學(xué)習(xí)型隊伍、創(chuàng)新型企業(yè)積極獻智獻策。
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;加大力度，加快進度，統(tǒng)籌效率、效益、質(zhì)量、安全，確保盡早投入使用，全面提高分揀效能；層層落實責(zé)任，明確責(zé)任主體
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;加強對轄區(qū)重點區(qū)域、重點客戶的檢查力度，確保管理到位、檢查到位，嚴防本地真煙非法流通。三是聯(lián)合執(zhí)法到位。發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法效能，強化與公安、市監(jiān)、郵管等職能部門
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，及時把專項整治成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)長效治理效能；要進一步統(tǒng)一思想認識，強化各級“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一崗雙責(zé)，聚焦重點問題，較真碰硬、見人
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，為推動工廠高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理奠定堅實的紀律作風(fēng)基礎(chǔ)。
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》《中華人民共和國市場主體登記管理條例實施細則》《市場監(jiān)管總局關(guān)于推進企業(yè)信用風(fēng)險分類管理進一步提升監(jiān)管效能的意見》等法律法規(guī)內(nèi)容，將學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作相結(jié)合，督促全體職工
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，對照羅列匯總的各項問題，自我對照，做到有則改之，無則加冕，切實把專項整治工作成果化為推動九江煙草高質(zhì)量發(fā)展的治理效能。
