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，尤其是隊(duì)伍建設(shè)、信息連通、和規(guī)范管理三個(gè)方面，查找共通性，定期組織會(huì)議，協(xié)調(diào)解決矛盾。在執(zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督，月度參照對(duì)比，嚴(yán)加
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；在全員中開展“圍繞精細(xì)優(yōu)我該怎么辦”活動(dòng)，將思想認(rèn)識(shí)的提高轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的源動(dòng)力；以“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)”為目標(biāo)，實(shí)施月度重點(diǎn)工作提報(bào)制度和“自下而上
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;也要能夠確保月度卷煙銷售任務(wù)的完成。
一、重視溝通和商定。要重視與客戶的溝通，了解市場(chǎng)消費(fèi)走勢(shì)和客戶庫(kù)存狀況，及時(shí)掌握客戶需求上的變化，根據(jù)等級(jí)貨源標(biāo)準(zhǔn)
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，并將此項(xiàng)工作納入部門月度績(jī)效考核。
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的要求，及時(shí)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)工作《月計(jì)劃周安排》和《月度創(chuàng)優(yōu)情況匯報(bào)》材料。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)前一階段開展創(chuàng)優(yōu)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，
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；實(shí)施基層考核機(jī)關(guān)，抽調(diào)基層一線人員參加對(duì)機(jī)關(guān)各部門工作質(zhì)量和月度重點(diǎn)工作的考核，全面評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)各部門服務(wù)基層的水平?！? 目前，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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》，進(jìn)一步健全完善反腐倡廉制度框架體系。
二是抓制度執(zhí)行，以自查自糾促規(guī)范自律。區(qū)局將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，以月度績(jī)效部門交叉考核為基礎(chǔ)，以
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、工作措施實(shí)施情況及總結(jié)報(bào)送情況進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。把對(duì)標(biāo)工作納入月度工作單項(xiàng)考核，作為衡量部門工作開展情況及年度評(píng)先的重要考評(píng)依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格的考核制度，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作
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部門聯(lián)動(dòng)出擊。
四是加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效。將“三節(jié)”專項(xiàng)整治行動(dòng)任務(wù)的完成情況將納入月度二級(jí)考核，同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)每次專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)做法，鞏固整治成果，對(duì)
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;確保全省行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。
理性把握市場(chǎng)預(yù)期，正確處理好速度與銷量、結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場(chǎng)需求、控制總量與穩(wěn)定價(jià)格的關(guān)系，科學(xué)安排卷煙銷售計(jì)劃，努力使月度
