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，”曼索總結(jié)道。
煙草行業(yè)已提出了幾個(gè)旨在支持當(dāng)局打擊這種現(xiàn)象的建議。其中包括，需要改進(jìn)法律框架，為沒有海關(guān)警察的走私跨境點(diǎn)設(shè)置檢查和法律資格機(jī)制
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了明顯禁煙標(biāo)識(shí)和吸煙區(qū)的指示：“為履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生部《關(guān)于2011年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》，請(qǐng)你勿在醫(yī)療場(chǎng)所吸煙
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近年來(lái)，常煙按照公司母子文化建設(shè)要求，在進(jìn)行框架完善、理念詮釋等一系列后續(xù)工作之后，常煙工廠文化體系建設(shè)順利完成，在公司六大生產(chǎn)廠中率先構(gòu)建
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案例數(shù)已達(dá)257家、個(gè)人87名，罰金共計(jì)49.6萬(wàn)余元。
作為世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》在我國(guó)生效后出臺(tái)的第一個(gè)省級(jí)控?zé)煼ㄒ?guī)，國(guó)內(nèi)行政法學(xué)權(quán)威專家評(píng)價(jià)上?！啊稐l例
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，以四大調(diào)查板塊和13個(gè)調(diào)查區(qū)域?yàn)榛?em class="term">框架，從客戶滿意度調(diào)查工作的前期策劃、調(diào)查實(shí)施、數(shù)據(jù)錄入與分析、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面入手，調(diào)查掌握了全州卷煙零售戶對(duì)卷煙營(yíng)銷
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框架，如：①育苗物資，②種子類，③化肥及大田用物資，④機(jī)械類物資，⑤票據(jù)及標(biāo)簽類，⑥農(nóng)藥類物資
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;符合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的企業(yè)文化框架，初步形成了點(diǎn)面結(jié)合、整體協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。著力以宣灌滲透導(dǎo)入理念為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工為推動(dòng)點(diǎn)
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實(shí)施禁煙；禁絕煙草廣告和煙草贊助；大幅提高煙草稅收等。
衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、中國(guó)控?zé)焻f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃潔夫介紹，自從加入《國(guó)際煙草控制框架公約》6年多來(lái)，
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;牢固“流程導(dǎo)向”觀念，統(tǒng)一思想，從規(guī)范高效和可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，嚴(yán)格遵循體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原則框架和管理理念，更加注重系統(tǒng)性、全面性和實(shí)效性
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。中國(guó)煙草投資管理公司會(huì)前圍繞“‘中維’酒店品牌發(fā)展策略”的會(huì)議主題，從品牌內(nèi)涵與價(jià)值、品牌框架體系構(gòu)建、品牌業(yè)態(tài)支撐、酒店管理體制機(jī)制建設(shè)四個(gè)方面設(shè)立了研討議題，并從各省上報(bào)材料
