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平”的核心。煙草企業(yè)要對此要有足夠清醒的認識,狠抓技術(shù)創(chuàng)新不放松,努力推動技術(shù)創(chuàng)新上水平,把“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)落到實處。各家企業(yè)要精心組織煙草基因組計劃
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最大限度地迸發(fā)出來,一種積極向上、和諧健康的企業(yè)文化氛圍就會自然體現(xiàn),作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,對此必須有一個清醒地認識。
(一)盡量滿足
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,在政治上清醒,在精神上高尚,在工作上勤奮,在作風(fēng)上樸實,在生活上廉潔,經(jīng)得起考驗,經(jīng)得住誘惑,以
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;其次,要對行業(yè)政策、方針有清醒而深刻的認知和了解,熟悉各項業(yè)務(wù)流程和操作知識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力;再次,要牢固
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的家庭“廉堤”,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部及配偶懂得珍惜幸福生活,時刻保持清醒頭腦,做到“一身正氣上班去,兩袖清風(fēng)回家來”,形成“父母教育子女
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保障政企合一的特殊體制得以存在的基礎(chǔ),也是保持煙草專賣制度生命力的關(guān)鍵所在。要清醒地認識到加強內(nèi)管是鞏固煙草專賣制度的關(guān)鍵所在。
舉個加強內(nèi)管的例子,在十九世紀八十年代,
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,或者說查上先查下,查此先查彼,這種查辦方式特點是公秘結(jié)合,便于運用謀略。組織者必須頭腦清醒、思維敏捷,注意調(diào)度、培養(yǎng)執(zhí)法人員從
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的長遠發(fā)展。不過,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認識到,目前開展研發(fā)低焦低害卷煙品牌的企業(yè)還為數(shù)不多,絕大多數(shù)煙草企業(yè)還處于調(diào)研和決策的階段,并沒有真正重視到研發(fā)
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推式精準對接
盡管“中華”精準營銷模式取得了明顯成效,但應(yīng)該清醒地認識到,“中華”的精準營銷模式有其特殊性。“中華”的市場需求旺盛,主導(dǎo)規(guī)格突出
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的同時,也應(yīng)該清醒的認識到大戶種植模式存在的一些困難、問題和風(fēng)險,筆者認為主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是烤煙種植大戶的素質(zhì)高低不一,技術(shù)落實