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理念深植于員工心中，使員工掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的特點(diǎn)與方式。縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，理解、領(lǐng)會(huì)與運(yùn)用好精益管理文化理念
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，扎扎實(shí)實(shí)把整改落到實(shí)處。二要以這次會(huì)議為契機(jī)，舉一反三，把活動(dòng)的成功做法總結(jié)好、運(yùn)用好、堅(jiān)持好，努力把局黨委打造成講政治、顧大局、重團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律的堅(jiān)強(qiáng)
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，要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入談心交心、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照“六對(duì)照”、“六查”要求進(jìn)行對(duì)照檢查；四要開(kāi)好專題民主生活會(huì)，重點(diǎn)是用好開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)武器
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;確保煙株有效留葉數(shù)。三是做好災(zāi)害預(yù)報(bào)，應(yīng)急預(yù)案充分。近期冰雹、單點(diǎn)暴雨等自然災(zāi)害天氣增多，基地片區(qū)在利用好防雹措施的同時(shí)，要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)，做好
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人員培訓(xùn)，同時(shí)，也利用好設(shè)備驗(yàn)收本身這樣一個(gè)與專家近距離交流的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解新設(shè)備，獲取新知識(shí)，不斷提升設(shè)備管理能力；四是
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;嚴(yán)格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)對(duì)卷煙訪銷、配送、銷售全過(guò)程的監(jiān)管。利用好專賣內(nèi)管信息模塊，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管預(yù)警信號(hào)的篩選處理能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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行政執(zhí)法與刑事司法相結(jié)合。進(jìn)一步完善和落實(shí)聯(lián)席會(huì)議、信息交流、聯(lián)合辦案、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度措施，用好用實(shí)卷煙打假經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障打假投入，充分調(diào)動(dòng)
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工作；三是要充分利用好現(xiàn)有水源進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)水，防止煙株“鐵桿早花”；四是要重點(diǎn)做好根莖性病害和病毒病的防治工作，有效降低病害造成的損失，確保煙農(nóng)
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數(shù)據(jù)采集進(jìn)度，研究如何挖掘信息潛力，在利用好信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做好下一步終端執(zhí)行規(guī)劃，同時(shí)認(rèn)真研究微信、微博、移動(dòng)客戶端等新型互聯(lián)網(wǎng)工具在營(yíng)銷工作中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
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精益管理文化理念宣貫。班子成員發(fā)揮表率作用，理解、領(lǐng)會(huì)與運(yùn)用好精益管理文化理念，積極落實(shí)行業(yè)各項(xiàng)要求。充分利用部門會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄以及短信平臺(tái)等，在單位內(nèi)部
