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。五是紀(jì)檢、內(nèi)管要認(rèn)真履行督查考評職責(zé)，對“工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率”進(jìn)行督查，確?？己丝荚u工作到位率。六是煙站要按時三天上報(bào)一次面積落實(shí)進(jìn)展情況，逢6
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;營造濃厚的活動氛圍。
加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率，結(jié)合“發(fā)展提升年”活動，加強(qiáng)內(nèi)部督查工作，抓好活動的落實(shí)
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強(qiáng)化責(zé)任，市優(yōu)化辦、煙草辦的督查檢查通報(bào)要10天一報(bào)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加強(qiáng)督查檢查，強(qiáng)化責(zé)任。五是嚴(yán)格獎懲?！? 向力力
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，確保工程進(jìn)度。四是強(qiáng)化責(zé)任，市優(yōu)化辦、煙草辦的督查檢查通報(bào)要10天一報(bào)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加強(qiáng)督查檢查，強(qiáng)化責(zé)任。五是
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;完善調(diào)研督查機(jī)制，深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室聯(lián)系基層制度，大興調(diào)查研究之風(fēng)，強(qiáng)化工作督查和指導(dǎo)；完善預(yù)算管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理
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，會員受益480余人次；全年開展會員集體聯(lián)誼活動2次，活動費(fèi)用支出11萬余元；全年協(xié)會開展價格自律督查3000多戶次，查糾違規(guī)行為23例
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、簽訂合同，完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。二是狠抓煙站管理，確保執(zhí)行有力。健全制度，績效掛鉤，強(qiáng)化考核，加強(qiáng)督查，提高煙站
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。明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，縣局（分公司）把防凍保苗工作納入對煙技員的績效考核，并成立督查組巡回督查，發(fā)現(xiàn)管理措施不到位
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、簽訂合同，完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。
二是狠抓煙站管理，確保執(zhí)行有力。健全制度，績效掛鉤，強(qiáng)化考核，加強(qiáng)督查，提高
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安全堤壩。加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動，建立信息共享、聯(lián)合督查等機(jī)制，推動監(jiān)督力量與各部門力量深度融合，向一線員工普及防災(zāi)避險知識，提高安全防范意識和自救互救
