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等工商信息共享。高端卷煙原料定制化開發(fā)是主動(dòng)適應(yīng)去庫存控總量新一輪發(fā)展常態(tài)、提升煙葉使用價(jià)值的重要抓手，是破解煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾、提高煙葉有效供給能力的有效路徑。與會工業(yè)企業(yè)代表認(rèn)為
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，切實(shí)提升履職盡責(zé)綜合素能，善于從學(xué)習(xí)新思想中汲取營養(yǎng)，從工作實(shí)踐中提升科學(xué)思維能力，從矛盾解決中提升斗爭本領(lǐng)，提升實(shí)事求是謀劃
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進(jìn)行培訓(xùn)，提高其守法經(jīng)營意識，推動(dòng)形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環(huán)境。注重精準(zhǔn)打擊。該局打破傳統(tǒng)監(jiān)管方式，深入推進(jìn)APCD工作法
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面向兒童銷售，那些是違規(guī)產(chǎn)品，政府已組建專門的飛行小隊(duì)予以嚴(yán)厲打擊。這與政府向煙民推廣合規(guī)電子煙不矛盾。“電子煙是一把雙刃劍。我們會全力防止未成年人接觸電子煙，
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結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，通過走訪商戶、交流座談、征求意見等形式，找到問題根源，糾正服務(wù)作風(fēng)，解決實(shí)際問題，研究提出化解矛盾、增進(jìn)滿意度的對策措施
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?！皩ほ櫼捽E”“刨根問底”，通過追根溯源，從群眾抱怨里聽到“問題聲音”、從細(xì)枝末節(jié)處找到“矛盾癥結(jié)”、從復(fù)雜訴求中厘清“責(zé)任清單”，把一條條、一項(xiàng)項(xiàng)關(guān)乎民生
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品牌方產(chǎn)生矛盾糾紛，便停止銷售。2022年4月，程某開始銷售品牌為“某邦”的偽劣電子煙，但因得不到市場認(rèn)可，當(dāng)年6月便停止銷售。之后，
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對于終端店而言，把產(chǎn)品賣出去才是最終的目的，而對于新品，終端是“又愛又恨”。為什么是這樣矛盾的態(tài)度？終端愛新品是因?yàn)樾庐a(chǎn)品是經(jīng)銷商新的利潤
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定期開展網(wǎng)絡(luò)輿情、車輛安全、矛盾糾紛等安全隱患自查工作；部門對員工自查結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并將排查觸角向“八小時(shí)以外”拓展，對查出的問題施行立行立改與限期整改相結(jié)合
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地調(diào)整輪候管理計(jì)劃。提前預(yù)判結(jié)果，減少客我矛盾。在預(yù)核實(shí)過程中，通過高精度電子地圖、實(shí)時(shí)定位、電子圍欄、視頻會議等功能，與申請人開展“面對面”“無接觸”式交流
