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局（公司）在規(guī)范經(jīng)營和專賣管理工作方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，學(xué)習(xí)山東省局（公司）從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)。下一步將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)
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的成效。在日常監(jiān)管工作中堅(jiān)持以“APCD”工作法為引擎，徹底解決專賣管理工作頭緒不清、指標(biāo)不細(xì)、考核不嚴(yán)的問題；在市場(chǎng)綜合治理中將專項(xiàng)檢查作為重點(diǎn)工作來抓，
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等形式，逐條檢查，細(xì)致記錄，通過強(qiáng)化日常檢查及考核監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步固化。
隨著“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有序推進(jìn)，畢節(jié)復(fù)烤廠
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益管理工作。二是緊扣年度目標(biāo)以“1+6”的方式下發(fā)精益管理實(shí)施方案及涉及的6個(gè)方面的子方案。明確精益改造目標(biāo)、工作時(shí)限、責(zé)任人及措施等內(nèi)容。三是激勵(lì)與考核相結(jié)合。針對(duì)系統(tǒng)、流程、崗位開展的管理
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局（公司）多措并舉抓合同管理，全面推進(jìn)合同管理工作，提升合同整體水平。
一是抓好落實(shí)制度。不定期隨機(jī)抽查各部門已簽訂的合同，檢查合同是否依照
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，提出“五個(gè)密切關(guān)注”措施，進(jìn)一步明確市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，扎實(shí)做好煙草市場(chǎng)管理工作。
一是密切關(guān)注高檔卷煙市場(chǎng)。積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門，對(duì)轄區(qū)
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。大力開展師資培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)合作社財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)上崗制度，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把煙農(nóng)合作社財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平。五是建立健全合作社財(cái)務(wù)管理制度，全面
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煙草在線廣西消息 近日，廣西中煙南寧卷煙廠召開廠領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議專題研討精益管理工作，該廠黨委書記、廠長李江寧主持會(huì)議。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各相關(guān)部門
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局（分公司）立足實(shí)際，積極開展安全管理工作，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)和防范能力，促使卷煙經(jīng)營秩序安全、穩(wěn)定、有序。
一是提高思想認(rèn)識(shí)
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，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理的全過程監(jiān)督，不斷提升安全監(jiān)管痕跡化水平。二是進(jìn)一步加大隱患排查和整改力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落實(shí)到位。三是抓實(shí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，
