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益管理工作。二是緊扣年度目標(biāo)以“1+6”的方式下發(fā)精益管理實(shí)施方案及涉及的6個(gè)方面的子方案。明確精益改造目標(biāo)、工作時(shí)限、責(zé)任人及措施等內(nèi)容。三是激勵(lì)與考核相結(jié)合。針對系統(tǒng)、流程、崗位開展的管理
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局（公司）多措并舉抓合同管理，全面推進(jìn)合同管理工作，提升合同整體水平。
一是抓好落實(shí)制度。不定期隨機(jī)抽查各部門已簽訂的合同，檢查合同是否依照
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，提出“五個(gè)密切關(guān)注”措施，進(jìn)一步明確市場監(jiān)管重點(diǎn)，扎實(shí)做好煙草市場管理工作。
一是密切關(guān)注高檔卷煙市場。積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門，對轄區(qū)
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。大力開展師資培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)合作社財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)上崗制度，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)把煙農(nóng)合作社財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平。五是建立健全合作社財(cái)務(wù)管理制度，全面
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煙草在線廣西消息 近日，廣西中煙南寧卷煙廠召開廠領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議專題研討精益管理工作，該廠黨委書記、廠長李江寧主持會(huì)議。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各相關(guān)部門
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局（分公司）立足實(shí)際，積極開展安全管理工作，切實(shí)提高安全責(zé)任意識和防范能力，促使卷煙經(jīng)營秩序安全、穩(wěn)定、有序。
一是提高思想認(rèn)識
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，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理的全過程監(jiān)督，不斷提升安全監(jiān)管痕跡化水平。二是進(jìn)一步加大隱患排查和整改力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落實(shí)到位。三是抓實(shí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，
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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠以精益管理為主線，以創(chuàng)建“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”卷煙工廠為抓手，全面推進(jìn)精益能源管理工作
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）突出“實(shí)”招，及時(shí)組織力量，多措并舉，切實(shí)抓好膜下煙移栽后田間管理工作。
一是查苗補(bǔ)苗實(shí)。移栽結(jié)束后，立即組織人員對煙田進(jìn)行
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煙草在線隴縣消息 近日，陜西省隴縣烤煙大田移栽已全面結(jié)束，煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)入大田管理，隴縣局“四個(gè)做好”狠抓烤煙移栽后大田管理工作，確保苗齊
