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，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)大師工作室服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的積極作用，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通知要求，要做好課題選題工作，
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、物流等崗位人員，按不同崗位、層級持續(xù)開展專業(yè)化管理能力提升和大規(guī)模業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高大家的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。二是加快引進(jìn)高技能、高素質(zhì)優(yōu)秀大學(xué)生新鮮血液。持續(xù)
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如期完成育苗工作提供堅實保障。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提升管理水平。按照育苗操作技術(shù)規(guī)范和流程，組織網(wǎng)格技術(shù)員和育苗專業(yè)隊員開展系培訓(xùn)，深入講解消毒、播種、水肥管理、溫濕度
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，確保特種設(shè)備運行安全穩(wěn)定。提升水平，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。立足體系推進(jìn)初期的不足點，組織開展相關(guān)制度的梳理完善工作，提升特種設(shè)備管理水平。與此同時
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、業(yè)務(wù)執(zhí)行管控不靈活、煙農(nóng)簽字過多等問題，同時全面提升煙葉種植收購合同管理水平，防范合同線下簽訂業(yè)務(wù)辦理中的系統(tǒng)性風(fēng)險?！ ∨嘤?xùn)強(qiáng)調(diào)，要堅持以合同網(wǎng)簽管理為主
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采購需求提報開始至采購資料移交全過程準(zhǔn)確識別需求部門和實施部門的職責(zé)權(quán)限，按照行業(yè)要求充分落實采購人主體責(zé)任，確保采購過程規(guī)范有序、采購結(jié)果物有所值、采購管理水平提升
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一是轉(zhuǎn)方式穩(wěn)規(guī)模，實現(xiàn)供需平衡。發(fā)展方式從外延粗放轉(zhuǎn)向內(nèi)涵集約，努力做到工業(yè)需要多少就生產(chǎn)多少，不斷強(qiáng)化管理水平，調(diào)控水平，統(tǒng)籌
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，扎實開展隱患排查治理，強(qiáng)化安全管理系統(tǒng)運行，安全管理水平逐年提升。同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及建議逐條逐項進(jìn)行了反饋。檢查組要求，平?jīng)鍪芯忠獙z查
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到位。按照《國有資產(chǎn)管理辦法》以及國有資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確實物管理部門以及價值管理部門的權(quán)責(zé)，推動資產(chǎn)管理規(guī)范有效，提升資產(chǎn)管理水平。
全面清查
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一是精細(xì)管理，提升管理水平。深入推行精細(xì)化管理，開展精益管理大講座，樹牢干部職工精益管理意識。全面開展精細(xì)化考核，制定本職工作、督辦工作
