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、共享、智慧”為特色，強化特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)區(qū)建設(shè)。
師宗縣在特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)區(qū)建設(shè)中，圍繞工業(yè)企業(yè)需求，實現(xiàn)資源合理化配置。緊緊圍繞工業(yè)企業(yè)對特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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生動案例。近年來，圍繞物流資源共享，行業(yè)工商企業(yè)進(jìn)行了卓有成效的探索，各種共享模式不斷涌現(xiàn)，不僅實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，也帶來了合作
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生動案例。近年來，圍繞物流資源共享，行業(yè)工商企業(yè)進(jìn)行了卓有成效的探索，各種共享模式不斷涌現(xiàn)，不僅實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，也帶來了合作
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等地實現(xiàn)戶均種植規(guī)模15畝以上。
三是優(yōu)化資源配置，探索工商密切協(xié)同新舉措。著力提高計劃資源配置效率，實行煙葉計劃與核心煙區(qū)及工業(yè)需求“兩個掛鉤管理
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點，運用全生命周期和精益管理思想，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、正確使用、精心維護(hù)、精細(xì)管理，用3~5年時間，使商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理水平基本達(dá)到卷煙工業(yè)企業(yè)
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工作一直是基層煙草專賣執(zhí)法工作的重點內(nèi)容和任務(wù)之一，直接影響著卷煙零售市場的規(guī)范化運行與良好秩序的形成。特別是煙草專賣管理不斷改革和創(chuàng)新的今天，市場管理資源配置與使用不合理更是成為
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地方保護(hù)主義“抬頭”，制定公平透明、公平公正的競爭標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)揮市場在資源配置中的更大作用，最大限度減少非市場因素在品牌發(fā)展中的負(fù)面影響，嚴(yán)防同質(zhì)化
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100戶增設(shè)一個零售點。
據(jù)了解，此次布局合理配置的原則，是根據(jù)我市年社會卷煙消費量、卷煙零售戶數(shù)量、交通狀況、社會發(fā)展水平等因素確定的。
禁止網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營煙草制品
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需求，快速響應(yīng)需求，更好地發(fā)揮市場資源配置中的作用，進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把煙草品牌做大做強，提升煙草企業(yè)核心競爭力。
煙草企業(yè)要
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優(yōu)化等措施，隨著消費升級走出一條結(jié)構(gòu)效益之路；切實優(yōu)化資源配置，特別是人力資源配置和煙葉基礎(chǔ)設(shè)施配套，審時度勢、從長計議，確保資源
