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出現(xiàn)管理“盲區(qū)”?！?
強(qiáng)化天氣預(yù)警。通過(guò)微信群及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)氣象信息及相關(guān)防范應(yīng)對(duì)措施和注意事項(xiàng)，提醒員工提高警惕，落實(shí)好防范措施。
強(qiáng)化隱患處理。組織對(duì)廠各區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)
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可能發(fā)生的自然災(zāi)害，并陸續(xù)實(shí)施相關(guān)防范措施：一是對(duì)全廠防洪沙袋進(jìn)行全面排查，及時(shí)更換老化、破損的沙袋；二是針對(duì)全廠防洪溝、落水口、雨水井等重要排水
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牢“五一”小長(zhǎng)假節(jié)前卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管。
一是強(qiáng)化防范宣傳。針對(duì)節(jié)假日市場(chǎng)上常有零售戶卷煙被調(diào)包的現(xiàn)象，專賣人員通過(guò)到店宣傳、互助小組微信群發(fā)布宣傳信息等方式向零售戶進(jìn)行卷煙防調(diào)包
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執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范。疫情期間原則上不開(kāi)展市場(chǎng)檢查活動(dòng)、暫停外出辦案，對(duì)于接群眾舉報(bào)路查或其他信息，在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上，在嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”要求的前提下組織開(kāi)展
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二是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好防范措施。結(jié)合核心流程圖的應(yīng)用，梳理整個(gè)制造鏈中的關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)，制定和完善了相應(yīng)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)文件。
三是建立
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，抓好客戶服務(wù)，提升終端建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)自律小組建設(shè)，促進(jìn)卷煙銷售任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三是強(qiáng)化安全防范?？蛻艚?jīng)理和市管員通過(guò)上門拜訪、短信提示和微信
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，為防范極端低溫天氣對(duì)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行造成不良影響，動(dòng)力二部認(rèn)真做好設(shè)備管道防寒防凍保護(hù)。一方面，完善設(shè)備防凍方案，規(guī)范日常和收?qǐng)霾僮饕?#xff0c;重點(diǎn)
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煙草物流中心龍州中轉(zhuǎn)站嚴(yán)抓“人車煙”，保障卷煙配送服務(wù)質(zhì)量與安全。
一是以人為本，提高安全意識(shí)。每天召開(kāi)配送人員安全晨會(huì)，講解配送流程安全防范事項(xiàng)
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汛期安全知識(shí)和減災(zāi)措施。
三是加強(qiáng)安全管理。做好車輛、倉(cāng)庫(kù)、水、電的安全檢查，采取相關(guān)安全措施，消除隱患，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)汛情預(yù)警
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安全風(fēng)險(xiǎn)。由部門分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全員深入各部門辦公、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患、開(kāi)展安全診斷，督促整改排除隱患，管控防范安全風(fēng)險(xiǎn)
