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了工廠對信息化隊伍建設(shè)一以貫之的重視，為基層信息化工作者搭建了展示的舞臺，一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干在競賽中脫穎而出、嶄露頭角，也進一步激發(fā)了他們的工作積極性和主動性
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上配強配精，精選業(yè)務(wù)能力強、責(zé)任意識強、服務(wù)態(tài)度好的業(yè)務(wù)骨干下沉審批窗口，確?！澳芰?#43;服務(wù)”同時在線。
二是簡政放權(quán)做“減法”。合理劃分內(nèi)部管理事項和外部審批
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高素質(zhì)專業(yè)化的煙農(nóng)，成為新型農(nóng)民的骨干力量，利用煙草配套基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢進行套種，形成了煙草產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共同發(fā)展的新格局。煙草產(chǎn)業(yè)在支撐師宗經(jīng)濟發(fā)展、助力脫貧攻堅
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，專賣黨小組黨員與管理片區(qū)網(wǎng)格員結(jié)對子，聯(lián)合建立“責(zé)任區(qū)”，黨員及業(yè)務(wù)骨干與業(yè)務(wù)能力較弱的專賣人員“結(jié)對互助”，黨員及專賣人員對困難零售客戶開展結(jié)對
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農(nóng)業(yè)建設(shè)主要做法、紅大烤煙生產(chǎn)四項配套技術(shù)骨干措施等工作開展情況。隨后到南澗鎮(zhèn)文啟村委會大文啟“2260”項目煙區(qū)和得勝煙葉收購站，觀摩了紅大品種大田長勢、田管和煙葉收購，
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工作室”的13名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們將堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞工作重點、難點開展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，提升物流精益管理水平
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開展“高標準基本煙田建設(shè)”“煙葉生產(chǎn)全程機械化裝備建設(shè)”和“支撐綠色發(fā)展的新技術(shù)裝備建設(shè)”三項重點工作，統(tǒng)籌推進骨干煙區(qū)設(shè)施設(shè)備配置水平再提升。
為克服疫情影響，重慶市
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骨干負責(zé)，共同推動“釘釘”系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用，并于8月份實現(xiàn)全員在線辦公管理。
據(jù)悉，該局自啟用“釘釘”系統(tǒng)以來，日常微信辦公群已全部轉(zhuǎn)移到
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，全面開放基礎(chǔ)研究資源，指定技術(shù)骨干，通過“一對一”傳幫帶、技術(shù)探討、實驗操作、學(xué)術(shù)交流、技能培訓(xùn)等方式，對聯(lián)合培養(yǎng)人員在儀器操作使用、實驗設(shè)計
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落實效果。
二是抓烤前準備。及時完成烤房維修、烤房檢查整改、新建烤房設(shè)備更換，新建烤房、煙農(nóng)采烤問題梳理、煙夾、燃煤的準備工作。
三是抓技術(shù)隊伍。組織烘烤骨干20人建立烘烤隊伍
