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和補(bǔ)充。完善制度，充分與QTCM、三標(biāo)一體、勞動(dòng)用工制度、行業(yè)改革、“四要”良好作風(fēng)教育和創(chuàng)優(yōu)“優(yōu)秀縣級(jí)分公司、優(yōu)秀煙葉站”等新形勢(shì)、新要求、新活動(dòng)相結(jié)合。
加強(qiáng)了基層建設(shè)
健全
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，能整改的要立即整改，不能及時(shí)整改、解決的，報(bào)送相關(guān)責(zé)任管理部門(mén)研究解決，制定整改方案。在報(bào)告事故隱患的同時(shí)要積極采取防范監(jiān)控措施。
四、要加組
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的工作行為；三要抓牢企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)文化建設(shè)的核心是要真正做到“以人為本”，只有堅(jiān)持人本觀念，企業(yè)文化建設(shè)才有活力和生命力；四要打牢企業(yè)文化
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;同“做營(yíng)銷(xiāo)”。服務(wù)同步，更多地體現(xiàn)在煙草行業(yè)與零售客戶(hù)共同做好面向消費(fèi)者的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，為零售客戶(hù)提供及時(shí)、有效、超值的服務(wù)?！? 四要利益同體，同“創(chuàng)價(jià)
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煙草在線專(zhuān)稿 引：煙草行業(yè)歷來(lái)重視作風(fēng)建設(shè)，不同時(shí)期的作風(fēng)建設(shè)賦予了不同內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)展“四要”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)，行業(yè)作風(fēng)大為改變。好的作風(fēng)能推動(dòng)
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注重外在的形象塑造，自覺(jué)搞好煙站環(huán)境衛(wèi)生，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象和衛(wèi)生死角，保持良好的辦公生活環(huán)境，教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。把“四要”良好作風(fēng)
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規(guī)范服務(wù)行為。四要抓好經(jīng)驗(yàn)推廣工作。進(jìn)一步分解和細(xì)化公共道德規(guī)范、職業(yè)行為規(guī)范、窗口崗位行為規(guī)范、禮儀行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，提高行為規(guī)范的指導(dǎo)性和可操作性。要組織開(kāi)展好評(píng)估改進(jìn)和行為規(guī)范考核
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度?！? 四要促使員工提升內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，做好遠(yuǎn)景規(guī)劃。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高層次的需要。實(shí)現(xiàn)這種需要就要求員工完成與自己能力相稱(chēng)的工作，
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，在干部員工中樹(shù)立起更加適應(yīng)貴定卷煙廠持續(xù)快速發(fā)展需要的意識(shí)和能力。
四、要全面實(shí)現(xiàn)“七個(gè)提升”管理目標(biāo)。一是持續(xù)抓好生產(chǎn)管理，全面提升生產(chǎn)管理效率。要按照貴州中煙的統(tǒng)一
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?，F(xiàn)代零售終端建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好“四要”作風(fēng)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，保質(zhì)保量地完成
