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的韻味與氣質(zhì)；此外，還建立了技術(shù)合作型的七個大型原料基地，從煙葉種植階段開始，就對質(zhì)量進行嚴格控制；運用獨有配方降焦技術(shù)
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工作方案，嚴格執(zhí)行考核制度。縣營銷部將50名煙技員和18名合作社技術(shù)補導(dǎo)員組成田間管理技術(shù)指導(dǎo)隊，奔赴生產(chǎn)第一線，采取駐村蹲點、包村包戶的形式，實行分類
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;優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)；嚴格按照“三個一”開展示范建設(shè)，加強終端建設(shè)，創(chuàng)新營銷手段；持續(xù)扎實做好卷煙流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大和銀行部門的協(xié)調(diào)合作
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策略靈活，分析市場精準；調(diào)整速度快捷，策略落地實效；工商協(xié)同合作，價格庫存良好；面對強手講“守”，面對
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的專業(yè)知識有用武之地，也能為家里的種煙隊伍增加力量。
至此，楊吉祥的家庭種煙隊伍“集結(jié)”完畢，“家庭種煙、合作經(jīng)營、責任共擔、利益共享”的種煙設(shè)想得以實現(xiàn)。兒子
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、崔壩（沙地）等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)進程，加速轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)經(jīng)營模式，繼續(xù)支持煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社做大做強，積極開展城郊基地單元
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教育實踐活動，努力思考、謀劃、實踐“三大課題”，樹立縮小與國際煙機研發(fā)制造水平差距的雄心壯志，緊緊圍繞“凝聚共識、深化內(nèi)部合作，強化服務(wù)
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;鏟冰除雪，排除冰雪天氣帶來的出行安全隱患。雖然天空依舊飄著雪花，但職工們的勞動熱情絲毫不減，大家分工合作，一派忙碌、和諧的景象。經(jīng)過大家的努力
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，統(tǒng)一片區(qū)移栽時間控制在5天以內(nèi)。五是加強烤房建設(shè)進度，避免煙等烤房現(xiàn)象發(fā)生。六是全面完善合作社建設(shè)。在專業(yè)化服務(wù)工作方面，超前謀劃專業(yè)化服務(wù)實施辦法和專業(yè)化
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，在田間腐爛引發(fā)并傳染病害。
3.2 抓好打頂工作對策
（1）煙草公司或者合作社牽頭，培育煙草專業(yè)化服務(wù)隊，進行專業(yè)化同
