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;在工作中還要學(xué)會(huì)靈活變通，把理論運(yùn)用到實(shí)踐，做到不死搬硬套，只有這樣，才能高質(zhì)量、高效率地完成客戶服務(wù)、品牌培育、市場調(diào)研、營銷指導(dǎo)等各項(xiàng)工作
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繁雜的工作，只要我們做到熱點(diǎn)問題增強(qiáng)透明性，效率問題增強(qiáng)計(jì)劃性，協(xié)調(diào)問題增強(qiáng)主動(dòng)性，就一定能推動(dòng)辦公室工作不斷上水平、創(chuàng)一流。
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并自覺遵守各種規(guī)章制度，逐步提升員工綜合素養(yǎng)。在實(shí)踐工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和改善問題。在現(xiàn)場管理之中抓好基礎(chǔ)管理，善于總結(jié)與創(chuàng)新，從而達(dá)到提高工作效率
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，提高勞動(dòng)效率。
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，設(shè)立什么機(jī)構(gòu)，編制多少人要有明確標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)批手續(xù)，克服隨意性，確保機(jī)關(guān)精簡高效。機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)選拔高素質(zhì)人才，以提高辦事效率，
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的重要量化指標(biāo)，著力構(gòu)建“能上能下”的人員管理體制。五是進(jìn)一步深化工商協(xié)同營銷工作，加強(qiáng)溝通與對接，提高協(xié)同營銷效率，共同培育雙喜品牌
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工業(yè)綜合保障能力；堅(jiān)持以深化改革為動(dòng)力，不斷提高國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)資源配置效率。
姜成康強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)促進(jìn)國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。發(fā)展國產(chǎn)煙機(jī)
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推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)；建設(shè)行業(yè)專賣內(nèi)管信息平臺，進(jìn)一步提高內(nèi)管工作效率；繼續(xù)開展監(jiān)督檢查，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題；試點(diǎn)探索專賣內(nèi)管
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，工作效率得以提升，形成企業(yè)文化的正面磁場，有效地影響每一名員工，使之每一名員工都能在企業(yè)文化的滋養(yǎng)中成長，進(jìn)而鍛造出一支具有強(qiáng)大
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，繼續(xù)強(qiáng)化專賣內(nèi)部管理監(jiān)督。要繼續(xù)完善、提升專賣信息系統(tǒng)功能，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，全面提高專賣執(zhí)法工作效率。
四是大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，努力
