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攻堅(jiān)克難的奮斗者，不是怕見(jiàn)風(fēng)雨的泥菩薩。他常常說(shuō)“澆花要澆到根子上，振興要振到點(diǎn)子上?！彼麘{借單位支持的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)村子優(yōu)勢(shì)，實(shí)施監(jiān)測(cè)戶(hù)精準(zhǔn)識(shí)別、不斷
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，但絕對(duì)不會(huì)持久！而嚴(yán)格自律、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)守生命紅線(xiàn)的卷煙零售戶(hù)一定會(huì)贏得消費(fèi)者信賴(lài)和支持，讓顧客幫自己宣傳，擴(kuò)大影響力，提升覆蓋面。從而
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工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，全力支持第一書(shū)記推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，當(dāng)好第一書(shū)記的‘后盾’，助力第一書(shū)記圓滿(mǎn)完成鄉(xiāng)村振興的重任”。該局（分公司）
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政治責(zé)任，為安徽煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。堅(jiān)定不移推動(dòng)融合發(fā)展。加快推進(jìn)煙葉融合發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化雪茄煙種植示范區(qū)建設(shè)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，支持做好
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關(guān)鍵?！拔覀儓?jiān)持用地、養(yǎng)地相結(jié)合，對(duì)已規(guī)劃的25個(gè)壩區(qū)，建立產(chǎn)業(yè)融合體系和煙糧輪作制度，大力支持煙葉與糧食作物間輪作、接茬配套技術(shù)研究；通過(guò)鼓勵(lì)
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工作中，熱情地向礦友們介紹產(chǎn)品，吸引了一批又一批礦友前來(lái)咨詢(xún)。大家都被他的真情所觸動(dòng)，紛紛表示要多支持云南自己的品牌。他這種站得出、頂?shù)蒙?、靠得住的做事風(fēng)格
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”，充分發(fā)揮活動(dòng)效果。煙草公司要高度重視，鼎力支持。要求客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)實(shí)地走訪、調(diào)查問(wèn)卷等多種方式，全面了解片區(qū)零售客戶(hù)不愿開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)的“痛點(diǎn)”和“癥結(jié)”。搜集
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和支持的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行表彰，給予一定物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)能力平庸、業(yè)績(jī)較差的客戶(hù)經(jīng)理要進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，直到能勝任工作未必。對(duì)思想不端正、認(rèn)識(shí)松懈、工作態(tài)度不好的營(yíng)銷(xiāo)人員要實(shí)施必要
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化，才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力支持。煙草企業(yè)文化的建立必須借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的優(yōu)秀文化。因?yàn)槠髽I(yè)文化是為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)的，二者必須相輔相成
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，村里準(zhǔn)備擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，并利用滬滇幫扶資金再建了一個(gè)牛棚。買(mǎi)牛的錢(qián)哪來(lái)？到任不久的楊紅亮向單位求助。單位很支持，向上級(jí)部門(mén)申報(bào)。經(jīng)楚雄州煙草部門(mén)
