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，健全行業(yè)規(guī)劃制定和實(shí)施機(jī)制，創(chuàng)新完善宏觀調(diào)控體系，健全重大風(fēng)險防控機(jī)制，精準(zhǔn)把握宏觀調(diào)控時、度、效。圍繞提高資源配置效率，不斷深化
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;把系統(tǒng)觀念作為基礎(chǔ)性思想和工作方法，將政治經(jīng)濟(jì)、宏觀微觀、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)謀劃、協(xié)同推進(jìn)、重點(diǎn)突破，努力在各領(lǐng)域、各層次、各階段實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效率
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;作業(yè)效率又低，遇上倒伏的麥子還經(jīng)?？?#xff0c;“去年收麥時機(jī)器壞了，我蹲在地頭看著滿地金黃的麥子，急得直跺腳，最后還是找鄰居幫忙才勉強(qiáng)收完
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;及時防范違法大戶的代收貨行為，維護(hù)市場秩序的穩(wěn)定。三是優(yōu)化配送效率，防范代收貨違規(guī)行為。物流部門通過精準(zhǔn)畫像，能夠整合客戶訂單數(shù)據(jù)、收貨地址、收貨人關(guān)系等信息
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能人工作室”正式揭牌成立，為提升區(qū)域物流運(yùn)行效率與服務(wù)保障能力注入新動能。拉薩市局（公司）強(qiáng)調(diào)，要明確職能定位，精準(zhǔn)識別作業(yè)環(huán)節(jié)中
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、培訓(xùn)和新政解讀?！ぞ芙^新工具：對煙草公司推廣的現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)、全商品掃碼等提升經(jīng)營效率的工具持排斥態(tài)度?！げ谎芯渴袌?#xff1a;不了解周邊消費(fèi)群體的構(gòu)成和偏好，訂貨
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”店鋪管家系統(tǒng)，使248戶零售終端轉(zhuǎn)型為“懂?dāng)?shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)”的智慧標(biāo)桿，單店周轉(zhuǎn)效率提升30%以上。2.產(chǎn)品矩陣重構(gòu)：健康化與性價比的雙軌并行剛需低價產(chǎn)品線重塑
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，努力譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章，為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)“漢煙力量”。2024年4月，李磊初到漢中卷煙廠，便將提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、發(fā)揮
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案件涉及海關(guān)、郵政、市場監(jiān)管等多部門協(xié)作，煙草專賣部門在“信息共享、聯(lián)合執(zhí)法”中缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，導(dǎo)致案件查辦效率低。三是新型煙草制品法律適用爭議。加熱卷煙、口含煙等新型
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可控不僅是提升效率、保障質(zhì)量的關(guān)鍵，更是突破技術(shù)壁壘、掌握發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略基石。在許昌煙機(jī)裝配車間調(diào)試現(xiàn)場，ZL28型纖維濾棒成型機(jī)組自主電控系統(tǒng)研制樣機(jī)成功實(shí)現(xiàn)1000米
