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“重要項(xiàng)目安排”操作上，堅(jiān)持集體研究決定，投資立項(xiàng)事先向市局（公司）報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行，并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是堅(jiān)持大額
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中耕管理技術(shù)培訓(xùn)，給煙農(nóng)詳細(xì)講解中耕管理、施肥、揭膜培土、病株病葉及廢舊薄膜清除與銷毀等技術(shù)，并親自操作示范，通過技術(shù)傳真，使煙農(nóng)真正學(xué)到科學(xué)種煙
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;非常的方便、實(shí)用，操作起來也很簡單。在實(shí)際銷售中，它看起來比往常銷售多了一個步驟，可在日結(jié)、月結(jié)、網(wǎng)上訂貨的工作中，銷售信息就一目了然
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為一種文化，再也不是單純操作要求，而是人們行為意識的普及，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是一個企業(yè)整體素質(zhì)提高的體現(xiàn)，通過
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生產(chǎn)操作與管理，增加煙農(nóng)輕松種煙獲取高效益。
6月5日，在堯良鎮(zhèn)黑桃樹村300多畝連片煙方里，2臺馬拉尼圈式噴灌機(jī)正在澆煙，還有噴藥隊(duì)在對煙田
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安全生產(chǎn)經(jīng)營。要組織開展安全知識圖版巡展活動，通過有針對性的安全知識介紹、逼真的模擬演示、講求實(shí)效的現(xiàn)場操作，為員工實(shí)實(shí)在在送上一份“安全知識”大餐，增強(qiáng)
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貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個層面，知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)一步流程化、規(guī)范化、常態(tài)化。
——強(qiáng)化激勵。昆船公司從2000年起建立了專利激勵機(jī)制，獎勵辦法注重可操作性和激勵效果
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，這魅力包含的方方面面的內(nèi)容，但筆者認(rèn)為，最主要的是我們說話要管用，我們給的建議要可操作、要見實(shí)效。下面筆者就把從事客戶經(jīng)理崗位多年積累的一點(diǎn)點(diǎn)客戶經(jīng)營指導(dǎo)
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”稱，這是因?yàn)樾垊偛?em class="term">操作失誤，他要求小張?jiān)俅?000元進(jìn)賬，才能追回先前存進(jìn)賬戶的錢?！翱头鳖l頻讓打錢，引起了小張的懷疑，趕緊
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完成后的歸檔……他現(xiàn)在都能獨(dú)立操作承擔(dān)下來，不僅是一個工程人員，而成為一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?！? 做事踏踏實(shí)實(shí)，工期緊張時甚至熬夜現(xiàn)場施工管理，他
