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狠抓壯苗培育，采取加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等一系列措施，為今年煙農(nóng)移栽提供了高質(zhì)量煙苗，壯苗率達(dá)到95%以上，達(dá)到近年來最好水平
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之余還交了很多朋友。
現(xiàn)代化的經(jīng)營思路對店鋪經(jīng)營起到的作用不可估量。比如基于消費(fèi)者信息采集的精準(zhǔn)服務(wù)策略，像是會(huì)員制、積分制等等；精準(zhǔn)的品牌培育策略，像是
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；要抓緊抓實(shí)品牌培育，牽住銷售“牛鼻子”，把主要精力放在提升品牌價(jià)值和做優(yōu)做強(qiáng)做大品牌上；要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量問題實(shí)行零容忍
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維護(hù)、客戶服務(wù)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化，進(jìn)一步將資源、精力優(yōu)化、集中到需求打通上，以市場需求的有效滿足、客戶服務(wù)的有效保障、品牌培育的有效落實(shí)，努力將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場狀態(tài)
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自身利益出發(fā)，讓客戶充分認(rèn)識到小組建設(shè)是為了穩(wěn)定市場價(jià)格、培育卷煙品牌、規(guī)范市場秩序、提升經(jīng)營盈利的重要手段；客戶間抱團(tuán)而非表面，完全可以共同抵御電商巨頭所
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，不僅實(shí)現(xiàn)了對小店卷煙經(jīng)營基本數(shù)據(jù)一目了然，而且從來安縣局（營銷部）的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)那里學(xué)會(huì)了如何通過“玩轉(zhuǎn)”“徽映E家”系統(tǒng)來分析商圈特點(diǎn)、優(yōu)化品牌培育
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;“我打心眼里感激馮書記。2014年，貧困戶建檔立卡時(shí)我家人均收入才1764元，3個(gè)娃的學(xué)費(fèi)都交不起。自從馮書記來了以后，幫助我家種植煙葉、培育羊肚菌
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年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，就顯得極不合適、極不應(yīng)該。
容易被回避的，反而是供非所求。為什么？因?yàn)楣┓撬笸侵饔^“刻意”的結(jié)果。不管是培育品牌
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今年40有余、笑容滿面的伍勇軍、楊永華夫婦是對勤勞上進(jìn)、知恩圖報(bào)的莊稼人。10年前，他倆在該縣煙葉分公司吸納能人種煙，優(yōu)化、培育職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，提升煙葉
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的關(guān)切，一個(gè)是高端高價(jià)產(chǎn)品，尤其那些帶有更強(qiáng)社交屬性的產(chǎn)品，近期的需求萎縮非常明顯；另一個(gè)是新產(chǎn)品或者說處于培育期的品規(guī)，前期被打
