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，大多數(shù)卷煙工廠雖然有比較完整的一套培訓(xùn)制度，但是可能存在著培訓(xùn)觀念比較落后，系統(tǒng)性不強(qiáng)的缺陷。當(dāng)前企業(yè)開展的培訓(xùn)工作大多數(shù)以滿足崗位的要求為目的，為
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、受到教益，既照顧到員工的自尊心，又達(dá)到了消除思想隔閡、不良情緒的目的。
做好三個結(jié)合
1、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。這是增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作針對性和實(shí)效性的關(guān)鍵。當(dāng)前
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組織的內(nèi)部矛盾、凝聚力減弱等問題。
5.正負(fù)激勵比例不當(dāng)。正激勵就是對員工的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎勵；負(fù)激勵就是對員工違背組織目的的行為進(jìn)行懲罰。正激勵能使人產(chǎn)生積極的情緒
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對傳奇的兄弟，到那個始終未能解開真面目的傳奇配方師，到國營漢口卷煙總廠，再到武煙集團(tuán)和湖北中煙，歷史的線索點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來，忽覺一幅
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三是執(zhí)行。執(zhí)行是整個宣貫環(huán)節(jié)所要達(dá)到的最終目的，也是企業(yè)文化建設(shè)成功與失敗的關(guān)鍵。企業(yè)文化所有理念和內(nèi)容，其最終都要通過執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)，可以說，
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共同進(jìn)步的目的?！? 不僅如此，山東省局（公司）還以零售客戶為中心進(jìn)行商圈精耕，要求客戶經(jīng)理幫助零售客戶收集消費(fèi)者信息，建立
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，這三個層面的意義最直接的目的在于告訴消費(fèi)者：全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶現(xiàn)在已經(jīng)改名為“加多寶”，只改了名稱，其他一切都不變，力求達(dá)到“名改質(zhì)
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[關(guān)鍵詞]：烤煙；優(yōu)化結(jié)構(gòu)；打葉數(shù)量；等級結(jié)構(gòu)；試驗(yàn)
1 試驗(yàn)目的
以頂部部分煙葉不采烤和打頂后第5天清除部分下部葉為
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目的的、針對性地開展拜訪工作；三是要求客戶經(jīng)理拜訪客戶要及時收集市場信息和客戶反饋，在周例會上小結(jié)各片區(qū)市場銷售情況，月度對轄區(qū)市場深度剖析，總結(jié)
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煙草在線專稿 引：在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)文化作為一種主觀實(shí)踐的精神成果，對企業(yè)員工的主觀實(shí)踐活動具有相應(yīng)的引導(dǎo)作用。其目的就是以精神的、物質(zhì)
