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物流建設(shè)的投入必然導(dǎo)致成本費(fèi)用的上升,如果只是簡(jiǎn)單的通過(guò)對(duì)標(biāo)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的增減指標(biāo)去衡量物流成本費(fèi)用是否下降,只會(huì)導(dǎo)致各地市煙草企業(yè)為保證達(dá)到物流成本費(fèi)用逐年降低的目標(biāo)
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既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員”,如果內(nèi)管檢查嚴(yán)了勢(shì)必影響“兩煙”任務(wù)目標(biāo)的完成。
4、內(nèi)管檢查缺乏創(chuàng)新,流于形式。“兩煙”部門對(duì)自查工作的開展情況、自查問題、自查結(jié)果及整改情況
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300塊?!薄扒f(wàn)不能黏著客戶滿街跑,如果乞討不成,我決不死纏濫打。因?yàn)樗艨辖o錢的話早就給了,所以就算腆著臉糾纏,成功的機(jī)會(huì)還是很小。不能
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;造成農(nóng)民勞動(dòng)減產(chǎn),該收的季節(jié)沒有收獲,讓政府備受壓力,讓農(nóng)民望地興嘆。如果煙草行業(yè)能在這個(gè)時(shí)候站出來(lái),主動(dòng)幫助政府部門解決農(nóng)業(yè)方面的實(shí)際問題
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,“香”則是飲食中五味調(diào)和的結(jié)果。
如果說(shuō),云南紅土高原養(yǎng)育的青煙葉,經(jīng)過(guò)烘烤之后留下煙草純潤(rùn)悠遠(yuǎn)的靈魂“味”之外,它接下來(lái)的旅途,更讓
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戶中確實(shí)有不規(guī)范不守法的現(xiàn)象,但檢查也重在及時(shí)性和有針對(duì)性,不能毫無(wú)理由地對(duì)全部的零售戶采取這種不信任行為;另一方面如果存在不規(guī)范的行政執(zhí)法行為,
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煙草在線專稿 四、正確認(rèn)識(shí)和解決六個(gè)制約問題
一個(gè)好的管理工具如果只是理念先進(jìn)技術(shù)完善,而不能運(yùn)用實(shí)際工作之中,不能解決運(yùn)用中遇到的問題,那么
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其流動(dòng)資金鏈斷裂的經(jīng)營(yíng)困境。近幾年,有些地區(qū)煙草公司大力培育新品牌卷煙,因?yàn)樾缕放凭頍煹氖袌?chǎng)銷售熱度不高、鄉(xiāng)村市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)新鮮事物接受程度較低,如果零售客戶在
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已經(jīng)形成一種習(xí)慣,如果食指和中指之間不夾點(diǎn)東西,口腔里沒有那種煙霧繚繞的熏感,他們覺得不舒服,不自在。
在男人們的交往應(yīng)酬中,
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銷售會(huì)傷害企業(yè)品牌,這都會(huì)最終影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。有些企業(yè)不愿管理經(jīng)銷商的庫(kù)存問題,采用收回代理權(quán)、重找經(jīng)銷商的方法。但新的經(jīng)銷商會(huì)重走老路,如果