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如今，在這條伸向未來的路基上，煙草行業(yè)上下一盤棋，以新發(fā)展理念領(lǐng)路，以重大戰(zhàn)略研究探路，將改革舉措融入煙田、車間、煙店，
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節(jié)奏放緩等問題，滁州卷煙廠扎實推進精益管理，以精益促效益，將“方寸見精、精無止境”的理念貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的每一個環(huán)節(jié)，逐步探索出了一條既
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越來越大。
了解董長維情況的客戶經(jīng)理，開始向他傳遞現(xiàn)代終端建設(shè)的理念。隨著煙草行業(yè)現(xiàn)代終端建設(shè)的不斷深入，董長維的店鋪也在不斷“變身”，收入越來越好
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，國家局就積極構(gòu)建完善規(guī)范高效的市場監(jiān)管體系。目前煙草專賣管理部門已經(jīng)構(gòu)建了一套“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。
在轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管理念方面，從“重外打
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、解決實際問題的研究成果。
同時，牢固樹立持續(xù)改善的理念，邊運行、邊提升，通過對流程、節(jié)點、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任的合理性和效能進行評估，及時發(fā)現(xiàn)
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零售理念與時俱進，做到卷煙品牌隨時更新，做到卷煙陳列多樣化，新奇化，經(jīng)營行為規(guī)范化。這些都為我今后的經(jīng)營提供了參考，同時也供同行借鑒
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創(chuàng)新、敢為人先、獨立自主、團結(jié)拼搏的奮斗精神，弘揚他們?nèi)谌肭把?、融入企業(yè)、融入業(yè)務(wù)、融入團隊的融合理念，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)、推進荊州煙草高質(zhì)量發(fā)展！”
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”轉(zhuǎn)變，這也說明終端客戶的經(jīng)營素質(zhì)和經(jīng)營理念發(fā)生了很大的變化，有錢一起賺的思想替代了同行是冤家的舊式經(jīng)營觀念，在一定程度上，也給自律小組的建設(shè)帶來
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能否生存、發(fā)展，煙農(nóng)增收是否可持續(xù)，已到了市場說了算、品牌說了算、質(zhì)量說了算的新階段?！?
著眼未來，堅持“以質(zhì)取勝、以誠取信”工作理念，
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;已有定論。
“堅持‘以質(zhì)取勝、以誠取信’的發(fā)展理念，牢牢把握目標(biāo)任務(wù)，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，以‘按市場決定需求、按需求銜接計劃、按計劃下達訂單、按訂單
