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;“確定，就是在你店里買(mǎi)的?！蔽艺f(shuō)：“那我怎么一點(diǎn)印象都沒(méi)有？”女顧客說(shuō)：“真的是，我不騙你！三天前的傍晚
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、庫(kù)存調(diào)控、品牌培育等方面存在問(wèn)題，找出影響新品上柜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、銷(xiāo)量提升的不利因素，因地制宜落實(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)措施。
“差異化”服務(wù)探索“怎么指導(dǎo)”。以差異化服務(wù)為抓手
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。只需要查閱服務(wù)手冊(cè)的相關(guān)人員電話(huà)，就可以了解到不同事情該如何辦、怎么辦、找誰(shuí)辦，既減少了職工的時(shí)間成本，又提高了服務(wù)效率，架起了與離退休
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業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)書(shū)，繪制具體工作流程圖，明確重要工作節(jié)點(diǎn)的注意事項(xiàng)，使諸如發(fā)展新黨員、“三會(huì)一課”管理、明星示范崗創(chuàng)建、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等日常工作從做什么、怎么
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，例如為何去年能賣(mài)100件的可樂(lè)，而今年卻怎么只銷(xiāo)售出了50件。也許有時(shí)怎樣的過(guò)程會(huì)直接導(dǎo)制怎樣的結(jié)果。
這就要求我們?cè)诮?jīng)營(yíng)時(shí)，誠(chéng)實(shí)守信，不欺
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年黨建工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握黨建方向。組織全員深入學(xué)習(xí)張俊初局長(zhǎng)講話(huà)精神，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨建的重要性和必要性認(rèn)識(shí)，充分把握“誰(shuí)來(lái)建、建什么、怎么建
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深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，充分把握“誰(shuí)來(lái)建、建什么、怎么建”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，牢牢牽住黨建“牛鼻子”，以抓好黨建促進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作的落實(shí)，真抓、實(shí)抓、抓出成效
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把握“誰(shuí)來(lái)建、建什么、怎么建”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保在思想上有新認(rèn)識(shí)新提升新境界。二是要夯實(shí)基礎(chǔ)不動(dòng)搖。要把理論武裝作為堅(jiān)定信仰的基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定年度學(xué)習(xí)方案
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，圍繞“怎么干、為什么、如何干”，結(jié)合工作談思想，結(jié)合學(xué)習(xí)談人生，結(jié)合實(shí)際談作風(fēng)。班子成員主動(dòng)開(kāi)展自我批評(píng)，亮明自身存在的問(wèn)題
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，要搞清“為誰(shuí)干事”、“干些什么事”、“怎么干事”等重大問(wèn)題，踏踏實(shí)實(shí)做事；創(chuàng)業(yè)要實(shí)是目的，要時(shí)刻恪守“要干事、要有為”的工作觀，進(jìn)一步
