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煙草在線固原消息 為進(jìn)一步暢通信息收集渠道，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息“有人采，有人用”，促成前臺(tái)收集分析，后臺(tái)整合利用，前后臺(tái)相互支持
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，切實(shí)發(fā)揮《規(guī)劃》的引領(lǐng)作用。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的方法，完成“信息化企業(yè)、智能化工廠、數(shù)據(jù)中心”建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”建設(shè)
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影響力，為未來“泰山”品牌的持續(xù)發(fā)展探索了新的途徑。
加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的規(guī)劃整合。
2012年，“泰山”品牌突破了“一二三”類卷煙的簡(jiǎn)單價(jià)格分類，進(jìn)一步
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煙葉行為和加大重點(diǎn)區(qū)域檢查作為重點(diǎn)，突出一個(gè)實(shí)字，認(rèn)真組織開展“金盾三號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)。
一是整合多方力量。聯(lián)合公安、工商等部門組織開展市場(chǎng)檢查，嚴(yán)密排查運(yùn)輸
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2012年以來，全省系統(tǒng)物流戰(zhàn)線緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)物流建設(shè)，貫徹物流標(biāo)準(zhǔn)，建立物流規(guī)范，整合物流資源
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，強(qiáng)化費(fèi)用控制，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是全力推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)管理，有效實(shí)施管理整合，全面深化管理創(chuàng)新。三是
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’，注重規(guī)模與結(jié)構(gòu)的同步提升，確立‘玉溪’在高端、高檔品牌中的強(qiáng)勢(shì)地位，努力把‘紅塔山’打造成為世界領(lǐng)先品牌”的品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)中高檔品牌的聚集整合
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網(wǎng)絡(luò)案件3起、五萬元以上案件4起、四萬元以上案件5起、三萬元以上案件3起。
二是整合多方力量。各單位分別抽調(diào)專賣人員成立專項(xiàng)小組，對(duì)節(jié)前市場(chǎng)開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查，同時(shí)
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增強(qiáng)班子建設(shè)，整合現(xiàn)有人力資源，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和實(shí)干意識(shí)，適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，解決發(fā)展中的新問題，為創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局
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，各單位切實(shí)做好“一個(gè)黨員，一面旗幟”，增強(qiáng)班子建設(shè)，整合現(xiàn)有人力資源，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和實(shí)干意識(shí)，將學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神
