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了《首問負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》等8個機關(guān)效能建設(shè)基本制度，堅決杜絕干部職工上班時間炒股、玩游戲等與工作無關(guān)的事情，克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的發(fā)生，堅決
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，做到事前、事中、事后全程公開。
三是抓督查，促提升。注重引入督查督辦機制，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時列入整改糾正，做到舉一反三
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精心組織、周密部署，制定計劃、科學(xué)指揮，細(xì)化分工、落實責(zé)任，有效控制項目進度、質(zhì)量、安全等要素，切實做到事前有計劃、事中有協(xié)調(diào)、事后有驗收
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、出差、事（病）假”四個去向狀態(tài)，機關(guān)工作人員要根據(jù)工作狀況，及時將“狀態(tài)指示標(biāo)”，移動到相應(yīng)位置，以示去向。為
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實行事前、事中、事后專賣管理監(jiān)督，依托內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)的計算、統(tǒng)計、分析功能，提高查處不規(guī)范經(jīng)營的精確度。
四是加大考核力度。對內(nèi)部監(jiān)管查到的違規(guī)行為
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、合理安排、做到面對面服務(wù)、零距離辦事。
三是提高效率，實現(xiàn)“行政許可零延誤”。對于接件工作中遇到事多量大的情況時，工作人員自動延長工作時間，急群眾之所急
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;突出品牌培育的人與事，特別是體現(xiàn)出創(chuàng)新性的做法，以培育“532”、“461”知名品牌為核心，為“532”和“461”知名品牌的發(fā)展獻策獻力?；顒娱_展以來
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異常情況調(diào)查力度。對卷煙銷售異常情況，及時組織內(nèi)管人員進行實地調(diào)查核實，分析原因，加強對卷煙經(jīng)營事前、事中的監(jiān)管，結(jié)合每月督查通報所指出的問題
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自查分解表及一事一項的要求，逐項編制自查工作底稿，抓緊做好各自范圍內(nèi)的自查工作，確保全面審計自查工作項目不遺漏、不缺項。
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;此次開展審計自查的范圍廣、內(nèi)容多、要求高，所以這項工作不只是財務(wù)股、監(jiān)察審計股的事，這一點必須明確。自查工作要切實做到單位不漏、內(nèi)容不漏、自查時間不少于國家局的規(guī)定
