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或店內(nèi)安全位置，避免造成不必要的損失；
四是提高客戶規(guī)范經(jīng)營意識，提醒客戶自覺遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)，抵制回收禮品卷煙行為，避免
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，制定專門的活動方案，卷煙營銷工作人員綜合培育能力、配合程度、誠信度、銷售位置等各方面因素篩選目標(biāo)終端零售客戶。
陳列效果圖
客戶經(jīng)理上門為終端客戶發(fā)放陳列品
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，準(zhǔn)確掌握煙農(nóng)的煙田煙地位置和煙苗實際種植株數(shù)。同時，加強(qiáng)對多余煙苗銷毀的監(jiān)管，并做好相關(guān)資料的收集歸檔。
三是狠抓績效考核。加大績效考核力度，嚴(yán)格
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;加大監(jiān)管力度，實行對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和宣傳教育的常態(tài)化。假期間除值班車輛外，公車一律停放局（分公司）指定位置，實現(xiàn)“三封一交”車輛
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;同時要完善盟盟系統(tǒng)、飛信群、短信群等網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，增加線上線下客我互動，耐心指導(dǎo)，不斷提升客戶滿意度。
四是熱心。結(jié)合零售戶所處地理位置、商圈類型、消費水平
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的重點，始終把保持良好的市場狀態(tài)放在首要位置，保持卷煙銷量穩(wěn)定。二是堅持以品牌培育撬動結(jié)構(gòu)提升。按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的要求，進(jìn)一步加大
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延伸力。
一是不斷加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，解決中隊人員主觀能動性問題。通過開展“群眾路線教育活動”，讓專賣管理人員找準(zhǔn)位置，正確認(rèn)識自己的崗位，
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的歧管相通，輔助裝煙管插入帶歧管的卷煙夾持器中。所述的濾嘴通風(fēng)量測量的裝置配合轉(zhuǎn)盤式吸煙機(jī)和流量計使用，調(diào)節(jié)流量計至初始位置，再點燃卷煙，即可
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，提高卷煙出樣，結(jié)合零售客戶地理位置、經(jīng)營能力等采取針對性的服務(wù)策略，讓零售客戶掌握推介魯產(chǎn)卷煙品牌的技巧，提高卷煙銷售數(shù)量。
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的價值和形象。
在正面構(gòu)圖中，“黃山（喜慶紅方印）”的主元素為流傳數(shù)百年皇家御封的“紅方印”商標(biāo)，居于正中間位置。左上方位置是“紅方印”的印章
