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、利用銷售人員“霸氣”，打造強勢零售終端團隊。
所謂“霸氣”，是指銷售人員對事能保持一種強勢的態(tài)度，干脆利落做事，毫不遲疑解決問題
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新員工一樣每天在那里看店長一個人忙里忙外。而店長則沒有時間指導(dǎo)他們，只管自己忙著做事。為了改變這種現(xiàn)狀，我們對零售店的要求是：
對于新入職的員工
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著手，樹立員工正確做人做事的觀念，才能確?！熬頍熒纤健备黜椆ぷ魅蝿?wù)的完成，這也是打造執(zhí)行力文化的關(guān)鍵所在。如何打造執(zhí)行力文化呢？
一是要讓員工為工作而
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自己發(fā)展的需求，在村里吸納不同人群加入自己的隊伍，為困難人群送崗位、為貧困學(xué)子送愛心。“這個伢子要得，帶著大家做事，讓大家抱團干農(nóng)活，
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給客戶適當(dāng)?shù)囊恍┌参?#xff0c;消除客戶心中的郁悶和失落，或許更有好處。周經(jīng)理對客戶王XX缺乏應(yīng)有的溝通，說小一點是沒把卷煙零售戶的事情當(dāng)做做事情，說大一
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一視同仁，平等對待，絕不可因為一些個人的喜好厚此薄彼，更不可利用職權(quán)便利，向客戶索要好處，再行不公平之事。五是潛心做事，
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才有發(fā)展的利益”這個重要道理。向安全要發(fā)展是不確定性環(huán)境下尋求長治久安之道做企業(yè)不能不冒風(fēng)險，風(fēng)險與利益往往如影隨形。據(jù)宋忠平先生曾提出“經(jīng)營是做正確的事，管理是正確地做事
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;嚴(yán)禁一戶多證訂購卷煙等行為。對于查處的各類違規(guī)經(jīng)營行為，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。五、狠抓誠信自律。誠信是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)，也是做人做事
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什么不好。為什么要搞得這樣讓對方心里都不痛快呢？”經(jīng)老楊這么一說，兩人覺得本來也就是這個理，就不再對峙，先后都把欠賬結(jié)清了。不痛快的人做事永遠(yuǎn)是
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，這娃吃得苦，做事執(zhí)著，公道正派，對鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親也很照顧，我一直幫他干活打短工，家庭也照顧了，還把兩個子女培養(yǎng)
