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建設(shè)和質(zhì)量管理方面有關(guān)情況。
核查組了解煙草種子產(chǎn)品質(zhì)量檢測
經(jīng)核查組充分討論，認(rèn)為公司品牌和質(zhì)量工作組織機(jī)構(gòu)健全、工作職責(zé)明確，品牌和質(zhì)量文化展示充分
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?；厥展ぷ饔?1月30日前完成。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全考核機(jī)制。成立了廢舊殘膜清理回收領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的工作方案。按照“政府組織、群眾參與、網(wǎng)點(diǎn)回收、集中拉運(yùn)”的原則
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比例不超過項(xiàng)目總投資的10%，產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施投資比例不得低于項(xiàng)目總投資的20%。
三是規(guī)范明確地方政府職責(zé)。倡導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)示范點(diǎn)所在村成立村民理事會(huì)，建立健全理事會(huì)
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規(guī)模，打牢計(jì)劃任務(wù)全面完成的基礎(chǔ)。
二是精準(zhǔn)技術(shù)。以科技創(chuàng)新研發(fā)和實(shí)用技術(shù)推廣為著力點(diǎn)，結(jié)合山地?zé)焻^(qū)環(huán)境條件，建立健全北部特色山地?zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
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二抓收購進(jìn)度，督促煙農(nóng)盡快上市售煙。建立健全入戶預(yù)檢重獎(jiǎng)重罰機(jī)制，提高預(yù)檢工作質(zhì)量與工作效率，在保證上市煙葉充足的前提下，提高單磅組及
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、強(qiáng)買強(qiáng)賣、威脅收購人員人身安全的違法行為，繼續(xù)營造和諧、溫馨的收購環(huán)境。
二是編號叫序促快。在完善精準(zhǔn)預(yù)約的同時(shí)，健全收購現(xiàn)場編序叫號制度，進(jìn)一步減少
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建立健全工作檔案，辦理補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)有關(guān)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保組織到位、落實(shí)到位。各種煙村組制定具體工作措施，迅速行動(dòng)
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卷煙作業(yè)區(qū)域各功能模塊布局，全面推行“10S”管理模式；運(yùn)用TPM管理工具，建立健全信息設(shè)備、車輛設(shè)備和倉儲(chǔ)分揀設(shè)備等設(shè)備檔案，明確設(shè)備的保養(yǎng)方法
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;不僅需要衛(wèi)生行政部門加大執(zhí)法力度，行業(yè)主管部門加強(qiáng)行業(yè)管理，做到齊抓共管，更需要被監(jiān)督單位加強(qiáng)自律，建立健全并積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，
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檢查組對施甸縣“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程項(xiàng)目工作給予了肯定和好評，一致認(rèn)為施甸縣“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織健全、措施有力、勇于創(chuàng)新、考核到位、工作扎實(shí)
