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差距、求突破，精益管理不斷深入。2021年以來(lái)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)共開展物流QC小組活動(dòng)26項(xiàng)、精益改善活動(dòng)79項(xiàng)，提出合理化建議301條；建立
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明細(xì)表》，對(duì)卷煙品規(guī)投放策略提出合理化建議并反饋至縣級(jí)營(yíng)銷部。二是建立貨源投放策略會(huì)商機(jī)制。營(yíng)銷、內(nèi)管、專賣、物流、四個(gè)部門會(huì)同協(xié)會(huì)每周召開聯(lián)席會(huì)，結(jié)合訂足率、訂足面、社會(huì)庫(kù)存
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，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，滿足聽證代表提出的
合理化意見建議?！拔覀兿Ｍ慕Y(jié)果就是這個(gè)工作要干，但是不能因?yàn)橐恍┖?yīng)對(duì)整個(gè)全國(guó)的愛國(guó)衛(wèi)生工作產(chǎn)生一些影響?！?/div>
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。（三）“黑燈工廠”模式在煙草商業(yè)企業(yè)物流配送作業(yè)環(huán)節(jié)的探索運(yùn)用，提高在生產(chǎn)過(guò)程中的可靠性，即時(shí)取得相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，并將生產(chǎn)排程最佳化、合理化
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著力抓好全員參與精益改善。積極開展課題研究、QC小組活動(dòng)、浪費(fèi)點(diǎn)查找及合理化建議等活動(dòng)，推動(dòng)全員參與精益改善；通過(guò)精益分享、成果展示等形式，將精益思想向全員滲透
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，真是讓我們省力又省心啊?！编P縣堂街鎮(zhèn)70歲的煙農(nóng)張振朋說(shuō)，“煙是越種越有信心啦!”為使交售更加人性化、合理化、科學(xué)化，郟縣煙草專賣局（分公司）
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了中國(guó)煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)文化理念宣貫作為企業(yè)文化落地的重點(diǎn)，借助企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講壇、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、職工合理化建議、讀書活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，使企業(yè)文化理念為
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《煙草專賣零售許可證管理辦法》，各地合理化布局方案也沒有明確中小學(xué)周圍的距離限制標(biāo)準(zhǔn)，更沒有用卷尺測(cè)量距離的做法；還有一個(gè)實(shí)際問(wèn)題，有的群眾當(dāng)初辦證
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，在深化行政審批制度改革背景下，省行業(yè)在煙草專賣零售許可證管理方面做出了一些努力，取得了一些成績(jī)。例如，煙草專賣零售許可證合理化布局全面實(shí)行負(fù)面清單制度
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采集，提高零售戶營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。日常工作中加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，縮短經(jīng)營(yíng)分析周期，通過(guò)動(dòng)銷、存銷比分析市場(chǎng)狀態(tài)，并給出合理化經(jīng)營(yíng)建議。
4.規(guī)范旅游卷煙
