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收購(gòu)工作，因地制宜。強(qiáng)化分級(jí)指導(dǎo)、突出等級(jí)純度，提升煙葉商品質(zhì)量，屬于我們收購(gòu)等級(jí)內(nèi)的烤煙一片也不丟失；強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、突出傾情服務(wù)，
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，切實(shí)統(tǒng)一全局思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一定期限、一抓到底”“的要求，因地制宜，
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市場(chǎng)，因地制宜地開(kāi)展品牌培育工作，通過(guò)指導(dǎo)客戶進(jìn)行生動(dòng)陳列，亮化美觀給客戶的柜臺(tái)，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，讓品牌培育工作成為一種營(yíng)銷
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“依托基本煙田、可持續(xù)發(fā)展治水”思路，會(huì)同水利、發(fā)改等部門，堅(jiān)持因地制宜、水源保障充分、生態(tài)環(huán)保、煙區(qū)受益的原則，從地市級(jí)以上水利或相關(guān)部門建設(shè)規(guī)劃中嚴(yán)格篩選
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，專銷人員對(duì)區(qū)域內(nèi)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行認(rèn)真分析，因地制宜、區(qū)別對(duì)待。對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行有效打擊，選擇一些適合經(jīng)營(yíng)條件的無(wú)證戶勸其持證經(jīng)營(yíng)，煙草部門
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“分類點(diǎn)”，挖掘消費(fèi)潛在需求
由于品牌的認(rèn)知度、風(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)水平等多種因素的影響，商業(yè)企業(yè)要針對(duì)不同地域的不同消費(fèi)群體采取“因地制宜”的品牌培育政策，
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，巍山縣承擔(dān)了10000畝、30640擔(dān)紅大煙葉生產(chǎn)任務(wù)。
根據(jù)擇優(yōu)布局的原則，萬(wàn)畝項(xiàng)目最終“花落”在自然生態(tài)條件優(yōu)越、基礎(chǔ)設(shè)施條件好的廟街鎮(zhèn)柏枝樹(shù)煙區(qū)。按照因地制宜的原則
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，合理有序推進(jìn)新煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
周榮要求，要加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新力度，因地制宜，積極探索建立高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田“種、管、護(hù)”一體化長(zhǎng)效機(jī)制
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的需求有一個(gè)比較詳細(xì)的調(diào)查分析，充分了解和掌握店鋪的內(nèi)部條件和外部環(huán)境等影響因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身管理的不足，因地制宜制定出有利于店鋪發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，
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的作用，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，科學(xué)合理，因地制宜的開(kāi)展項(xiàng)目論證，使項(xiàng)目更加契合昆煙的發(fā)展。
集團(tuán)基建技改部負(fù)責(zé)人向?qū)＜医M介紹
