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;組織召開烤煙生產(chǎn)調(diào)度會。
會議針對當(dāng)前因機(jī)構(gòu)改革、人員變動等因素，影響烤煙生產(chǎn)工作整體推進(jìn)，站與站、點與點之間生產(chǎn)進(jìn)度差別較大，備耕工作不充分，
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結(jié)果分類。以市場調(diào)研為抓手，尋找影響需求、決定銷售的關(guān)鍵因素，細(xì)分市場消費特征和偏好，降低預(yù)測數(shù)據(jù)的偏差，貼合市場需求，提升客戶
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）各類安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查，重點排查計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、消防、交通、辦公場所等重點領(lǐng)域和崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實消除安全隱患
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力度，積極開展市場檢查和重點打擊工作，為卷煙銷售工作創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
四是后勤保障到位。充分考慮天氣、交通、卷煙資金監(jiān)管、車輛檢修、車輛用油等因素，提前
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等因素，認(rèn)真部署節(jié)前市場營銷工作。
會議對近期的系統(tǒng)外銷售和金圣系列銷售情況進(jìn)行了深入的分析，并查找未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因。隨后客戶經(jīng)理針對各自片區(qū)出現(xiàn)的不同情況提出解決
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煙草在線樟樹消息 2014年新春伊始，江西樟樹分公司卷煙銷量迎來銷售旺季。銷量大、任務(wù)重及天氣復(fù)雜多變等諸多因素增加了2014年春節(jié)期間卷煙配送工作的難度。為保障期間物流配送工作
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市場調(diào)查，努力掌握本地市場需求，并結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及消費習(xí)慣等因素，確定適合本地消費的重點低焦品牌。
二是攻克難點，狠抓低焦品牌上柜
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;能否培養(yǎng)起一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)精湛、勇于創(chuàng)新的技術(shù)技能人才隊伍，是衡量企業(yè)和品牌有無核心競爭力的關(guān)鍵因素。集團(tuán)多年來一直高度重視人才培養(yǎng)工作，明確了人才工作優(yōu)先過問、投入優(yōu)先
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起一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)精湛、勇于創(chuàng)新的技能人才隊伍，是衡量企業(yè)和品牌有無核心競爭力的關(guān)鍵因素。集團(tuán)多年來一直高度重視技能人才培養(yǎng)工作，明確了技能人才工作優(yōu)先過問、投入優(yōu)先保障
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，加強(qiáng)了烤房改造和烘烤技術(shù)指導(dǎo)。
二是及時宣傳。通過張貼標(biāo)語、會議和培訓(xùn)等各種形式，開展煙夾、散葉烘烤宣傳工作，清除為難、懈怠等方面的負(fù)面因素，提高了
