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、客戶布局、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理等方面入手，建立一套切實(shí)有效的客戶利益保障機(jī)制，提高客戶對(duì)品牌培育工作的支持度。
四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上銷量。始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為根本任務(wù)
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等情況。
圍繞客戶服務(wù)和真龍品牌培育的主題，雙方召開(kāi)了座談會(huì)，對(duì)如何提升探客戶服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)品牌培育工作進(jìn)行了深入的溝通和交流，明確了下一步加強(qiáng)工商零三方協(xié)同
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指導(dǎo)，講解營(yíng)銷技巧，幫助客戶提高銷售能力，擴(kuò)大盈利空間。三是抓好品牌培育工作，積極向客戶宣傳、推介適宜品牌，促進(jìn)卷煙銷售向大企業(yè)
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”；五是圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)、薄弱市場(chǎng)，因地制宜地開(kāi)展各類宣傳促銷活動(dòng)，如站點(diǎn)促銷、積分兌獎(jiǎng)等。六是注重新品培育工作，加大對(duì)已上市的金圣（
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培育工作，確保卷煙100%落地銷售、100%落戶銷售、100%入網(wǎng)銷售。三是強(qiáng)化監(jiān)管，牢固樹(shù)立防范意識(shí)。加強(qiáng)專賣市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、串號(hào)經(jīng)營(yíng)
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、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”主題活動(dòng)，全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，搶抓“黃金周”機(jī)遇，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中求進(jìn)。
一、扎實(shí)開(kāi)展新品培育工作。全體
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的品牌培育工作。本著以消費(fèi)者為中心的原則，根據(jù)所在地的消費(fèi)水平、消費(fèi)群體、消費(fèi)嗜好，制定符合實(shí)際的品牌培育方案。同時(shí)加大宣傳力度，提高客戶對(duì)品牌的認(rèn)可
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做好柜臺(tái)陳列、銷售記錄、庫(kù)存盤點(diǎn)、贏利核算、新品培育等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，進(jìn)一步改善客我關(guān)系。
五是強(qiáng)化監(jiān)督，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
為確保
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調(diào)整解決；加強(qiáng)促銷推介工作，向客戶推介適銷對(duì)路的新品低焦卷煙和緊俏卷煙替代品牌，積極做好品牌引進(jìn)、培育工作，并多傾聽(tīng)客戶反映，保證
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中心工作，全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)，為全市創(chuàng)優(yōu)工作做出積極貢獻(xiàn)。一是不斷拓展?fàn)I銷思維，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，加強(qiáng)自主品牌培育工作，
