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合作社綜合利用煙用基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)具、土地、勞動力等資源，帶領(lǐng)廣大煙農(nóng)積極探索多元化經(jīng)營新思路，有效拓寬煙農(nóng)增收渠道。
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，不能因為銷量下降就懷疑和否定自己。
創(chuàng)新?品牌價值的豐富與多元化
茍日新，日日新。“創(chuàng)新驅(qū)動是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力”?！坝裣钡臍v久彌新亦是如此——創(chuàng)新、謀變、深植市場
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）、云煙（大重九）、牡丹；無證戶當(dāng)事人售假卷煙數(shù)量多、案值大，有1起假煙案，涉案假冒卷煙150條，案值6萬多元
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也讓客戶經(jīng)理劉賢輝與姜登相家庭結(jié)下了深厚的情誼。今年以來，該零售戶光卷煙的收入就達(dá)到2萬多元。零售戶對建寧煙草的幫助非常感謝，表示會繼續(xù)振作起來，樹立戰(zhàn)勝困難
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;投放煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1245萬元，改擴(kuò)建炕房460座，修建機(jī)耕路10條；依托4個基地單元、8個煙葉合作社，確立了“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元
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卷煙銷售進(jìn)度。
四是形成多元合力，加強(qiáng)市場監(jiān)管。加強(qiáng)專、銷、內(nèi)三員溝通協(xié)作，強(qiáng)化信息收集、反饋，加強(qiáng)市場監(jiān)管，防止非渠道煙的沖擊
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、多元化發(fā)展戰(zhàn)略、國際市場拓展等多個角度進(jìn)行授課，使學(xué)員從戰(zhàn)略高度對云南中煙的改革發(fā)展有了更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識；并組織學(xué)員結(jié)合自身的工作崗位和經(jīng)歷以及培訓(xùn)的收獲，
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一送、淡旺季錯峰配送、打破縣級行政區(qū)域送貨、按客戶訂單動態(tài)送貨等措施。推進(jìn)偏遠(yuǎn)區(qū)域物流服務(wù)外包，開展多元化配送，構(gòu)建智能高效的浙煙物流平臺。
二是強(qiáng)化物流管理。推進(jìn)地市
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1010畝、種植戶數(shù)98戶、預(yù)計收益329.52萬元、戶均收入3.36萬元。
三是設(shè)施配套，多元投入。協(xié)調(diào)太全烤煙合作社，將2015年度行業(yè)全額補(bǔ)貼采購的部分煙草
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多元，我現(xiàn)在已經(jīng)賣了17000多斤了，今年的收入還是可以的”，煙農(nóng)李大哥笑呵呵地告訴筆者。
在收購現(xiàn)場，工作人員仔細(xì)地進(jìn)行分級、稱重、打包
