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，積極履行審計(jì)職責(zé)。
一是完善相關(guān)制度加強(qiáng)工程跟蹤審計(jì)、解決企業(yè)制度性障礙。審計(jì)辦對(duì)單位工程投資項(xiàng)目審計(jì)管理辦法根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步梳理規(guī)范了工程審計(jì)流程
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，形成聯(lián)合辦案制度。會(huì)上還就以下三個(gè)方面達(dá)成共識(shí)：
一是完善聯(lián)絡(luò)機(jī)制，制定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系事宜，確保突發(fā)事件時(shí)警力第一時(shí)間組織到位；
二是
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，內(nèi)容結(jié)構(gòu)完善，可操作性較強(qiáng)，符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）的要求。同時(shí)
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深入開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)。為有效銜接工作，市局（公司）對(duì)“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，繼續(xù)完善聯(lián)戶干部與
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系統(tǒng)的改造項(xiàng)目；五是過程中，重視規(guī)范的操作和數(shù)據(jù)的質(zhì)量，保證系統(tǒng)上線后能真正有效的運(yùn)行；六是要持續(xù)完善和跟進(jìn)業(yè)務(wù)的變化，按照“到位
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保養(yǎng)特點(diǎn)，逐項(xiàng)檢查，切實(shí)排除隱患，完善車輛隱患檢查資料，及時(shí)更換機(jī)油和輪胎，從細(xì)節(jié)上完善安全管理。
落實(shí)用車制度管理。按照車輛
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”。
一是摸底建檔與法律宣傳相結(jié)合，對(duì)轄區(qū)所有郵政寄遞企業(yè)、物流站點(diǎn)再次展開摸底排查，完善信息檔案，并在摸排過程中廣泛開展法律宣傳；二是日常巡查與集中
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;全面梳理、研討現(xiàn)有企業(yè)管理規(guī)章制度；二是分類修訂完善，在全面梳理、論證的基礎(chǔ)上，對(duì)與當(dāng)前工作實(shí)際相脫離、不適應(yīng)工作需要的制度內(nèi)容予以廢除。對(duì)于缺乏針對(duì)性
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;進(jìn)一步明確細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保新等級(jí)測(cè)評(píng)流程執(zhí)行及分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤；
二是完善基礎(chǔ)信息，在等級(jí)測(cè)評(píng)前對(duì)轄區(qū)所有零售戶的基礎(chǔ)信息進(jìn)行維護(hù)與完善，
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關(guān)鍵，有效提升終端環(huán)境和形象，合理應(yīng)用終端資源，集中做好終端營銷管理系統(tǒng)的推廣使用質(zhì)量。二是在三個(gè)痕跡化上促進(jìn)管理。通過健全完善現(xiàn)代終端檔案、指導(dǎo)客戶完善經(jīng)營
