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，提升工作效率。專(zhuān)賣(mài)工作人員在市場(chǎng)走訪中，要密切關(guān)注本轄區(qū)卷煙流入渠道，關(guān)注流入路線、流入地點(diǎn)以及經(jīng)常被查獲違法卷煙的物流托運(yùn)部，力爭(zhēng)打掉一批異地
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，將工作盡量做細(xì)致周全。
三、突出“快”特色，注重工作效率的提升。
一是反映機(jī)制快，簡(jiǎn)化以往的工作流程，信息反饋直接到責(zé)任人。二是反映處理快
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推進(jìn)貫標(biāo)工作，突出管理工作流程上的優(yōu)化，對(duì)不必要的工作步驟、方法、管理規(guī)定等進(jìn)行精簡(jiǎn)合并、優(yōu)化調(diào)整，逐步減少日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的目標(biāo)不明確、工作效率低
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，努力使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正成為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的重要抓手，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)”，達(dá)到促進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展目的，同時(shí)使工作效率得
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“群眾觀”，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)建議，即知即改，立行立改，提高工作效率，改進(jìn)工作方法。二是在整改過(guò)程中要不等、不靠、不推，
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煙草在線吉安消息 為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、提升營(yíng)銷(xiāo)管理的工作效率，近日，江西吉安市煙草公司結(jié)合企業(yè)自身管理狀況及工作實(shí)踐，提出以提高“五個(gè)能力”建設(shè)
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化”服務(wù)活動(dòng)，從提高客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平出發(fā)，加強(qiáng)日常卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，積極履行服務(wù)職能，促進(jìn)卷煙服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，提高工作效率。
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落實(shí)，從專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)到撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，從嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律到提升工作效率，從民主溝通交流到職工業(yè)余活動(dòng)開(kāi)展，從辦公樓修正辦公室用房騰退到職工食堂改造、花園
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，提高了工作效率，方便了存檔人員；圍繞“規(guī)范、有序、便民”的原則，結(jié)合全縣烤煙育苗業(yè)主檔案管理實(shí)際，建立健全了《烤煙育苗業(yè)主
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、專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作好、工作提升好；二要使員工隊(duì)伍更和諧、工作效率更高效、工作業(yè)績(jī)有更大進(jìn)步；三、對(duì)市局一些工作在青云譜區(qū)局進(jìn)行試點(diǎn)，區(qū)局全力支持配合營(yíng)銷(xiāo)工作
