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品牌培育過程中認(rèn)識到，只有變“廣種薄收”為“精耕細作”，才能有效提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的運行質(zhì)量?？蛻艚?jīng)理“兩看一做”工作法，就是他們在精益營銷管理上的一次重要探索
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;但她把這種平淡地工作當(dāng)成了她的“愛好”。每一次說到超級客戶經(jīng)理時，我們都自豪地推薦我們的“王群工作法”。
“王群工作法”其實就是一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理多年來以真情換真心的感情積累
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，煙草行業(yè)啟動“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動。借著這股東風(fēng)，南昌卷煙廠堅持以“找問題”工作法引導(dǎo)員工正視問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
2012年，該廠制絲車間“五星
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工作法的應(yīng)用實踐。浙江省局推廣的APCD工作法，自2015年5月份正式實施以來，取得了較好的成效。它有效集合了分析、計劃、檢查、處理等工作流程，實現(xiàn)了市場監(jiān)管由
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;市場管控力提高。
在做好“APCD”工作法的同時，加強對異動經(jīng)營零售戶的精準(zhǔn)管理，堅持不懈的開展傳統(tǒng)節(jié)日市場整治專項行動，把“APCD”工作法運用到實際工作
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和市場變化及時做出有針對性的調(diào)整，從而推動我們的事業(yè)不斷發(fā)展。”睢寧縣局負(fù)責(zé)人仲崇太說道。
為此，睢寧縣局推行“一線工作法”，即：班子成員到
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核查、限時審批、立即發(fā)證、統(tǒng)一培訓(xùn)”模式，建立高效許可運行機制。充分發(fā)揮市管與稽查的職能，全面推進“APCD”工作法，將分類管理、網(wǎng)格化管理與“APCD
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、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系，切實維護良好的卷煙市場秩序。
一是要全面推進“APCD”工作法應(yīng)用。全面推廣實施“APCD”工作法應(yīng)用軟件，提高以訂單分析為重點的信息分析效率
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不斷完善新常態(tài)下卷煙打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管三大體系建設(shè)；積極推廣“APCD工作法”，不斷創(chuàng)新適合各自市場特點的監(jiān)管辦法，積極探索內(nèi)部重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管辦法
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;最大調(diào)動員工經(jīng)營自我的積極性，讓員工體驗到在工作中追求自我實現(xiàn)的成就感。
“日日清”工作法。就是貫穿在企業(yè)各項工作中的“日事、日畢、日清”的制度。日日清工人法表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理上分三個
