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;落實“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”要求，應(yīng)用APCD工作法精準(zhǔn)查處涉煙違法線索，對涉煙違法行為“零容忍”；建立以誠信等級為基礎(chǔ)的分級分類監(jiān)管模式，合理
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，在自家菜地種下新一輪希望。鎮(zhèn)黨委書記在復(fù)盤會上紅了眼眶：“我們沒有英雄壯舉，有的只是把每件小事做到極致的執(zhí)著?！北茈U密碼：“第一時間”工作法這場零傷亡
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卷煙工業(yè)創(chuàng)新“QSTE”人才培養(yǎng)工作法和“教+悟+煉”三維教學(xué)法，將課堂搬到了生產(chǎn)一線，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中成長?！癚STE”工作法以問題為導(dǎo)向，從
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;享受到了數(shù)字經(jīng)營帶來的好處。”零售客戶駱燕說道。為了及時感知客戶訴求，諸暨市煙草專賣局始終將客戶需求放在首位，創(chuàng)新實踐“三疏三訪”工作法，實現(xiàn)了對客戶服務(wù)質(zhì)量
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移栽時間，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，明確每年4月25日至5月5日為最佳移栽期；強化集中移栽，落實“135”移栽工作法（同一田塊1天內(nèi)移栽完
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，該局立足問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實際，創(chuàng)新推行“5511”督辦工作法，以督辦考評落地推動基層工作質(zhì)效提升，為高質(zhì)量發(fā)展筑基護航。“5511
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的背后，更多的是辛勤的汗水，也跟他獨創(chuàng)的工作法則分不開。錨定問題，實行現(xiàn)場管理2018年秋天，汪書記調(diào)到楓林所（部）
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導(dǎo)向，注重靶向施策，黔江卷煙廠以思想筑廉、教育倡廉、隊伍尚廉、家庭助廉、文化育廉“五廉+”工作法為切入口，行之有效地推進“清廉·新黔煙”建設(shè)。理想信念是
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移栽時間，把4月25日-5月5日作為煙區(qū)最佳移栽期；強化集中移栽，落實“135”移栽工作法（即同一田塊1天栽完、一個方點3天內(nèi)栽完、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5
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的開展工作提供借鑒?！薄吧舷掳嗲伴_展‘五分鐘’5S管理活動這個做法有利于常態(tài)化落實好5S現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)”?！暗孛嫔系狞S色原點標(biāo)識可以定位椅子放置位置?！薄?S在營銷專賣工作中的延伸和應(yīng)用的4個工作法，
