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作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層活動(dòng)的延伸，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，南京卷煙廠黨委書記李鳴提出明確要求：參與本次活動(dòng)的黨員干部樹立高度的責(zé)任感，以此為契機(jī)
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推進(jìn)管控升級(jí)，堅(jiān)持規(guī)范導(dǎo)向，促進(jìn)財(cái)審監(jiān)管高效運(yùn)行；要推進(jìn)服務(wù)延伸，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，促進(jìn)財(cái)審工作服務(wù)于集團(tuán)改革發(fā)展大局。
上海市
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的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)又恰恰是對(duì)這種指導(dǎo)的提高和延伸。
二、購(gòu)物服務(wù)舒適體驗(yàn)
購(gòu)物服務(wù)舒適體驗(yàn)關(guān)鍵在與服務(wù)的舒適二字上，服務(wù)的舒適不是喋喋不休的推介、也不是過多形式大于內(nèi)容的問候
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終端延伸和擴(kuò)點(diǎn)的單位和牽頭部門，確保各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是聚力機(jī)制建設(shè)，確保工作實(shí)效。建立市、縣兩級(jí)終端建設(shè)“一把手”工作機(jī)制，從頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行層落實(shí)
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卷煙專項(xiàng)行動(dòng)效果與縣（區(qū)）局績(jī)效考核掛鉤，切實(shí)抓好網(wǎng)格化管理的深化運(yùn)用和延伸，確保治理成果得到有效鞏固。
昭通市工商行政管理局相關(guān)職能部門
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中，將6S現(xiàn)場(chǎng)管理延伸到每個(gè)工作環(huán)節(jié)及場(chǎng)所角落，創(chuàng)造良好的煙葉收儲(chǔ)及分選環(huán)境。
三是圍繞精益管理完善工藝流程。根據(jù)加工客戶的需求及生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)于臨滄市
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競(jìng)聘上崗工作十分關(guān)注，詳細(xì)詢問了競(jìng)聘工作的進(jìn)展情況，延伸了解了全員年齡結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員分布等基礎(chǔ)信息，并叮囑縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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委員會(huì)擔(dān)心帝國(guó)煙草公司在美國(guó)煙草業(yè)中可能無法成為一個(gè)主要的公司。在帝國(guó)煙草的美國(guó)延伸業(yè)務(wù)前負(fù)責(zé)人馬丁·奧洛斯基2015年2月因管理風(fēng)格分歧離開公司后，聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)發(fā)起了一個(gè)深層次的探討
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，確保卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三是以“鐵”的紀(jì)律，嚴(yán)守規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)措施，延伸管理觸角，加大內(nèi)控制度執(zhí)行力度，堅(jiān)決做到不強(qiáng)
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全過程監(jiān)管力度。三是加大規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，將6S現(xiàn)場(chǎng)管理延伸到每個(gè)工作環(huán)節(jié)及場(chǎng)所角落，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)加工環(huán)境，贏得客戶好評(píng)。四是以
