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功能，打通跨部門數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)。通過(guò)系統(tǒng)整合，創(chuàng)新推出“一件事一次辦”集成套餐、設(shè)立“無(wú)感審批”場(chǎng)景，將以往串聯(lián)式、多環(huán)節(jié)的辦理模式
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，那真叫人心疼?！贝迕竦膰@息，老黃記在心里。他的主攻方向非常明確：為現(xiàn)有的黃桃產(chǎn)業(yè)賦能，打通從田間到餐桌的“最后一公里”。黃桃成熟季短
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咨詢服務(wù)，將專業(yè)的法律服務(wù)變成“法治直飲水”，讓辦事群眾隨取隨用。這種“精準(zhǔn)入戶+按需普法”的方式，有效打通了法律服務(wù)的“最后一公里”。效果持續(xù)深化
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了，生計(jì)咋保障？” “一畝烤煙純收入是玉米的3倍以上，還有土地流轉(zhuǎn)租金，煙田打工還能多掙！”為打通群眾的思想梗阻，工作隊(duì)與煙葉
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堆砌，僅憑對(duì)建筑功能的優(yōu)化設(shè)計(jì)，便達(dá)成了節(jié)能降耗與員工體驗(yàn)提升的雙重目標(biāo)，體現(xiàn)了綠色建筑的務(wù)實(shí)價(jià)值。綠色倉(cāng)儲(chǔ)：聯(lián)廊直連打通降本堵點(diǎn)“件煙直送分揀
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，深度挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，搭建專屬數(shù)據(jù)庫(kù)打通“信息孤島”，編寫(xiě)定制化SQL代碼提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，以批次號(hào)、品牌、時(shí)間為核心索引，實(shí)現(xiàn)制絲
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;惠民縣局以全流程服務(wù)閉環(huán)，為零售戶打通了暖心服務(wù)的“最后一公里”。未來(lái)，該局將錨定客戶需求深耕細(xì)作，與零售戶攜手并肩，共繪產(chǎn)業(yè)興旺、生活富足
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;等反饋下來(lái)，問(wèn)題都過(guò)幾天了。如今依托“四員聯(lián)動(dòng)”市場(chǎng)管理系統(tǒng)，拍張照片上傳，機(jī)關(guān)部門實(shí)時(shí)接收信息，當(dāng)天就能給出處置方案。中山煙草聚力打通機(jī)關(guān)與基層
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，避免遺漏。打通內(nèi)偵外偵“數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)”壁壘，實(shí)現(xiàn)情報(bào)指向“貓眼聚焦”實(shí)時(shí)畫(huà)像重大情報(bào)線索開(kāi)展的內(nèi)偵、外偵核實(shí)中，涉及對(duì)大量的事件數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)“清洗”。這是組成證據(jù)鏈
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等各環(huán)節(jié)流程，打通工序銜接堵點(diǎn)，顯著降低了因路徑交錯(cuò)、等待空載帶來(lái)的無(wú)效能耗與設(shè)備損耗。模塊化布局不僅避免了工序間的“空窗等待”，更使人員配置得以優(yōu)化
