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，繼續(xù)采用“以試促訓(xùn)”等手段，確保技能鑒定通過率的提升，適應(yīng)技改貯備擋車人才等措施，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是圍繞安全重點(diǎn)，分廠
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，明確任務(wù)，切實(shí)做好業(yè)務(wù)重組整合方案擬定、工業(yè)企業(yè)出資協(xié)議書的簽訂、兩家公司的資產(chǎn)核查與審計(jì)、技改資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和核實(shí)確定、新公司工商預(yù)核準(zhǔn)登記手續(xù)辦理、工作組管理運(yùn)行機(jī)制
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月3日止，全縣落實(shí)新建密集式烤房356座，技改烤房1000座。
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，明確任務(wù)，切實(shí)做好業(yè)務(wù)重組整合方案擬定、工業(yè)企業(yè)出資協(xié)議書的簽訂、兩家公司的資產(chǎn)核查與審計(jì)、技改資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和核實(shí)確定、新公司工商預(yù)核準(zhǔn)登記手續(xù)辦理、工作組管理運(yùn)行機(jī)制等方面
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階段，易地技改項(xiàng)目獲得中國(guó)煙草總公司的正式批復(fù)，公司的發(fā)展定位和戰(zhàn)略路徑進(jìn)一步明確。對(duì)標(biāo)管理、全面預(yù)算管理、績(jī)效管理、精益生產(chǎn)改進(jìn)、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)
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都要求盡善盡美；每一個(gè)細(xì)小疑點(diǎn)，他都要探根究源，他以突出的工作業(yè)績(jī)、過硬的技術(shù)能力得到了行業(yè)的肯定和認(rèn)可。
潛心攻關(guān) 技改碩果樣樣紅
“世上無難事
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，以技改為契機(jī)，鍛煉培養(yǎng)一批技術(shù)能手，在增強(qiáng)企業(yè)后背力量上爭(zhēng)得一流。
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工作效率和管理水平，為“十二五”技改贛州煙廠需求打下較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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，以技改為契機(jī)，鍛煉培養(yǎng)一批技術(shù)能手，在增強(qiáng)企業(yè)后背力量上爭(zhēng)得一流。
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的政策，通過重組整合，優(yōu)化打葉復(fù)烤資源配置，實(shí)現(xiàn)加工業(yè)務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、技改規(guī)劃的四個(gè)統(tǒng)一，形成集約化、規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高
