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財(cái)物事件的發(fā)生。
三是扎實(shí)抓好雙崗制值班管理。各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和員工值班制度,提前做好本單位值班安排,明確值班要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門要采取電話抽查
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考核細(xì)則、環(huán)節(jié)考核辦法,及時(shí)下達(dá)到各煙點(diǎn),將煙田衛(wèi)生清理工作與煙技員績(jī)效考核掛鉤,納入煙葉生產(chǎn)階段重點(diǎn)考核,不定期抽查考核,確保
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;印制統(tǒng)一零售價(jià)格標(biāo)簽,按全國(guó)統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)格銷售,創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并通過宣傳、抽查、暗訪等方式將明碼標(biāo)價(jià)、按統(tǒng)一零售價(jià)銷售政策執(zhí)行到位。
二是加強(qiáng)卷煙
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,做好清倉(cāng)盤點(diǎn)。
四是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,流程清晰,各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位。建立倉(cāng)儲(chǔ)保管各類臺(tái)帳,及時(shí)登記,按時(shí)抽查,逐級(jí)復(fù)核
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工作。
期間,覃忠達(dá)走訪了崇左市江州區(qū)左州鎮(zhèn)、那隆鎮(zhèn)的零售戶。此次調(diào)研不確定線路,隨機(jī)抽查零售戶,采取現(xiàn)場(chǎng)查看、數(shù)據(jù)比對(duì)、談話交流等形式,
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績(jī)效考核與轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)煙田清除煙株病殘?bào)w工作有效結(jié)合,并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各煙站的工作進(jìn)展情況進(jìn)行抽查考核,切實(shí)做到管理到位、監(jiān)督到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位
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企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)上核查和實(shí)地抽查的方式進(jìn)行匯總檢查。
集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào),一要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)
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進(jìn)行了抽查。
檢查反饋會(huì)上, 檢查組肯定了公司安全管理工作,認(rèn)為公司安全管理卓越有效,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,全員安全培訓(xùn)到位
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卷煙銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行抽查,看工作是否保質(zhì)保量,是否講規(guī)范、講原則。
三是比服務(wù)、看效果。通過卷煙市場(chǎng)拜訪質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行比較,看服務(wù)效果是否理想
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,對(duì)整選雜物分類放置、登記,加裝篩網(wǎng)對(duì)把繞和碎片進(jìn)行處理,降低把繞和碎片雜物含量,嚴(yán)格抽查選后煙葉雜物,提升雜物控制水平。